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商品簡介
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基於現有的理論研究和實踐依據，本書將系統地對裝備製造供應鏈企業間快速響應的影響因素進行研究，梳理各影響因素間關係，提出績效評價方法及能力提升途徑。(1)研究裝備製造供應鏈成員快速響應的過程，著重分析快速響應的微觀機制；(2)從系統的角度出發，提出跨組織、組織間和組織內供應鏈快速響應影響因素模型，並收集大量樣本數據驗證相應假設；(3)分析三種供應鏈情景下的快速響應績效，提煉出相關的績效評價指標；(4)針對供應鏈快速響應現狀，提出有效的快速響應策略和能力提升途徑。以上研究豐富了研究領域的理論觀點和內容，所得結論和建議可為我國供應鏈快速響應實踐提供重要參考和指導。
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