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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
商品簡介
◎全書共分12部分，包含49篇審計案例，涵蓋每一個主要的審計活動。案例內容既包括宏觀的背景資料，也有具體的細節介紹。
◎本書的目的是為學生提供一個針對審計行為每一方面的真實的審計環境，以便於學生在學習過程中更好地理解審計的每一個環節。
◎通過設置大量由淺入深的問題，引發學生思考，具有很強的指導性，便於教師在案例教學過程中的指導和學生的自我學習。
◎案例涵蓋內容豐富、學習和思考的跨度很大，既適合高等院校會計、審計專業本科生使用，也適合研究生使用。
◎本書的目的是為學生提供一個針對審計行為每一方面的真實的審計環境，以便於學生在學習過程中更好地理解審計的每一個環節。
◎通過設置大量由淺入深的問題，引發學生思考，具有很強的指導性，便於教師在案例教學過程中的指導和學生的自我學習。
◎案例涵蓋內容豐富、學習和思考的跨度很大，既適合高等院校會計、審計專業本科生使用，也適合研究生使用。
作者簡介
馬克·S.比斯利（Mark S. Beasley），北卡羅來納州立大學會計系教授；弗蘭克·A. 巴克利斯（Frank A. Buckless），北卡羅來納州立大學會計系教授；史蒂文·M. 格洛弗（Steven M. Glover），楊百翰大學麥裡特學院會計系教授；道格拉斯·F. 普拉維特（Douglas F. Prawitt），楊百翰大學麥裡特學院會計系教授。譯者：張立民，北京交通大學會計學教授、博士生導師，兼任中國審計學會常務理事、教育部審計專業學位教學指導委員會委員。長期從事審計方法的科研與教學工作，在《會計研究》《南開管理評論》《審計研究》等學術刊物上發表論文五十多篇。
名人/編輯推薦
◎全書共分12部分，包含49篇審計案例，涵蓋每一個主要的審計活動。案例內容既包括宏觀的背景資料，也有具體的細節介紹。
◎通過設置大量由淺入深的問題，引發學生思考，具有很強的指導性，便於教師在案例教學過程中的指導和學生的自我學習。
◎通過設置大量由淺入深的問題，引發學生思考，具有很強的指導性，便於教師在案例教學過程中的指導和學生的自我學習。
目次
導論 職業判斷指南
——理解和提升審計與會計中的職業判斷能力/ 1
第1部分 接受客戶/ 11
案例1.1 Ocean Manufacturing公司
——接受新客戶的決策/ 13
第2部分 了解客戶的經營情況與風險評估/ 21
案例2.1 Your1040Return.com
——評估電子商務環境下收入確認、信息隱私、電子化證據問題/ 23
案例2.2 蘋果公司
——評估客戶的經營風險/ 27
案例2.3 Asher Farms公司
——了解客戶的經營環境/ 31
第3部分 職業道德方面的問題/ 35
案例3.1 Brent Dorsey的一天
——審計人員的職業壓力/ 37
案例3.2 Nathan Johnson的租車費用報銷
——他應該拿這些錢嗎?/ 41
案例3.3 匿名電話
——識別舞弊並采取措施/ 43
案例3.4 世通公司
——檢舉者的故事/ 46
案例3.5 Hollinger International
——審計相關訴訟的實例/ 51
案例3.6 富國銀行
——評估道德文化對財務報告的影響/ 61
第4部分 會計欺詐和審計師法律責任/ 69
案例4.1 安然公司和安達信會計師事務所
——分析兩大巨頭的隕落/ 71
案例4.2 Comptronix公司
——識別固有風險和控制風險/ 82
案例4.3 Cendant公司
——評估控制環境與財務報表舞弊風險/ 89
案例4.4 Waste Management公司
——操縱會計估計/ 95
案例4.5 施樂公司
——評估財務報表舞弊的風險/ 102
案例4.6 PharMor公司
——會計舞弊、訴訟和審計責任/ 109
案例4.7 Satyam計算機服務有限公司
——控制函證過程/ 121
案例4.8 高斯公司
——來自高保真音響公司騙局的聲音/ 126
第5部分 財務報告內部控制/ 135
案例5.1 Easy Clean公司
——內部控制環境評價/ 137
案例5.2 Red Bluff Inn & Café
——在小企業中建立有效的內部控制制度/ 145
案例5.3 St. James Clothiers
——人工基礎與IT基礎的銷售會計系統風險的評價/ 147
案例5.4 Collins Harp Enterprises
——推薦的IT系統開發控制/ 153
案例5.5 Sarbox Scooter公司
——財務報告內部控制審計的範圍與評價判斷/ 156
案例5.6 興業銀行
——一個低風險的交易領域如何導致72億美元的損失/ 168
案例5.7 OilfieldsRUs公司
——對管理層審核控制的評價/ 175
第6部分 信息技術的影響/ 181
案例6.1 城鄉五金公司
——支出循環(采購)自動化控制測試的評估/ 183
第7部分 計劃重要性水平/ 195
案例7.1 Anne Aylor公司
——計劃重要性水平與帳戶層次重要性水平的確定/ 197
第8部分 分析程序/ 209
案例8.1 Laramie Wire Manufacturing
——在審計計劃中使用分析程序/ 211
案例8.2 西北銀行
——分析程序中期望值的確定/ 214
案例8.3 Burlingham Bees
——使用分析程序進行實質性測試/ 218
第9部分 庫存現金、公允價值及銷售收入審計/ 221
案例9.1 Wallys Billboard & Sign Supply
——庫存現金審計/ 223
案例9.2 Henrico Retail公司
——理解IT會計信息系統和識別零售銷售審計證據/ 239
案例9.3 Longeta公司
——收入合同審計/ 242
案例9.4 Buds Big Blue Manufacturing
——應收帳款詢證函/ 245
案例9.5 Morris礦業公司
——公允價值審計/ 255
案例9.6 Hooplah公司
——審計抽樣概念在銷售收入循環控制測試以及實質性測試中的應用/ 261
案例9.7 RedPack啤酒公司
——評估壞帳準備/ 268
第10部分 收入和支出循環中審計程序的計劃與實施——一個審計模擬/ 277
案例10.1 Southeast Shoe Distributor公司
——收入循環(銷售收入和現金收款)中控制測試的識別/ 279
案例10.2 Southeast Shoe Distributor公司
——收入循環(銷售收入和現金收款)中實質性測試的識別/ 296
案例10.3 Southeast Shoe Distributor公司
——收入循環(銷售收入和現金收款)中審計測試的選擇和風險評估/ 306
案例10.4 Southeast Shoe Distributor公司
——支出循環(采購和現金支付)中交易測試的實施/ 313
案例10.5 Southeast Shoe Distributor公司
——支出循環(采購和現金支付)中余額測試的實施/ 334
第11部分 編制和復核審計工作底稿/ 343
案例11.1 The Runners Shop
——應付票據審計工作底稿可提供的法律支持/ 345
第12部分 完成審計工作、向管理層匯報和對外報告/ 359
案例12.1 EyeMax公司
——評估審計差異/ 361
案例12.2 Auto Parts公司
——評估會計政策和注釋披露時考慮重要性/ 366
案例12.3 K&K公司
——在製造業環境中利用審計結果提供有價值的審計建議/ 368
案例12.4 Surfer Dude Duds公司
——考慮持續經營假設/ 373
案例12.5 Murchison技術公司
——評估律師答復和確定合適類型的審計報告/ 376
案例12.6 Going Green
——可持續發展與對外報告/ 382/
——理解和提升審計與會計中的職業判斷能力/ 1
第1部分 接受客戶/ 11
案例1.1 Ocean Manufacturing公司
——接受新客戶的決策/ 13
第2部分 了解客戶的經營情況與風險評估/ 21
案例2.1 Your1040Return.com
——評估電子商務環境下收入確認、信息隱私、電子化證據問題/ 23
案例2.2 蘋果公司
——評估客戶的經營風險/ 27
案例2.3 Asher Farms公司
——了解客戶的經營環境/ 31
第3部分 職業道德方面的問題/ 35
案例3.1 Brent Dorsey的一天
——審計人員的職業壓力/ 37
案例3.2 Nathan Johnson的租車費用報銷
——他應該拿這些錢嗎?/ 41
案例3.3 匿名電話
——識別舞弊並采取措施/ 43
案例3.4 世通公司
——檢舉者的故事/ 46
案例3.5 Hollinger International
——審計相關訴訟的實例/ 51
案例3.6 富國銀行
——評估道德文化對財務報告的影響/ 61
第4部分 會計欺詐和審計師法律責任/ 69
案例4.1 安然公司和安達信會計師事務所
——分析兩大巨頭的隕落/ 71
案例4.2 Comptronix公司
——識別固有風險和控制風險/ 82
案例4.3 Cendant公司
——評估控制環境與財務報表舞弊風險/ 89
案例4.4 Waste Management公司
——操縱會計估計/ 95
案例4.5 施樂公司
——評估財務報表舞弊的風險/ 102
案例4.6 PharMor公司
——會計舞弊、訴訟和審計責任/ 109
案例4.7 Satyam計算機服務有限公司
——控制函證過程/ 121
案例4.8 高斯公司
——來自高保真音響公司騙局的聲音/ 126
第5部分 財務報告內部控制/ 135
案例5.1 Easy Clean公司
——內部控制環境評價/ 137
案例5.2 Red Bluff Inn & Café
——在小企業中建立有效的內部控制制度/ 145
案例5.3 St. James Clothiers
——人工基礎與IT基礎的銷售會計系統風險的評價/ 147
案例5.4 Collins Harp Enterprises
——推薦的IT系統開發控制/ 153
案例5.5 Sarbox Scooter公司
——財務報告內部控制審計的範圍與評價判斷/ 156
案例5.6 興業銀行
——一個低風險的交易領域如何導致72億美元的損失/ 168
案例5.7 OilfieldsRUs公司
——對管理層審核控制的評價/ 175
第6部分 信息技術的影響/ 181
案例6.1 城鄉五金公司
——支出循環(采購)自動化控制測試的評估/ 183
第7部分 計劃重要性水平/ 195
案例7.1 Anne Aylor公司
——計劃重要性水平與帳戶層次重要性水平的確定/ 197
第8部分 分析程序/ 209
案例8.1 Laramie Wire Manufacturing
——在審計計劃中使用分析程序/ 211
案例8.2 西北銀行
——分析程序中期望值的確定/ 214
案例8.3 Burlingham Bees
——使用分析程序進行實質性測試/ 218
第9部分 庫存現金、公允價值及銷售收入審計/ 221
案例9.1 Wallys Billboard & Sign Supply
——庫存現金審計/ 223
案例9.2 Henrico Retail公司
——理解IT會計信息系統和識別零售銷售審計證據/ 239
案例9.3 Longeta公司
——收入合同審計/ 242
案例9.4 Buds Big Blue Manufacturing
——應收帳款詢證函/ 245
案例9.5 Morris礦業公司
——公允價值審計/ 255
案例9.6 Hooplah公司
——審計抽樣概念在銷售收入循環控制測試以及實質性測試中的應用/ 261
案例9.7 RedPack啤酒公司
——評估壞帳準備/ 268
第10部分 收入和支出循環中審計程序的計劃與實施——一個審計模擬/ 277
案例10.1 Southeast Shoe Distributor公司
——收入循環(銷售收入和現金收款)中控制測試的識別/ 279
案例10.2 Southeast Shoe Distributor公司
——收入循環(銷售收入和現金收款)中實質性測試的識別/ 296
案例10.3 Southeast Shoe Distributor公司
——收入循環(銷售收入和現金收款)中審計測試的選擇和風險評估/ 306
案例10.4 Southeast Shoe Distributor公司
——支出循環(采購和現金支付)中交易測試的實施/ 313
案例10.5 Southeast Shoe Distributor公司
——支出循環(采購和現金支付)中余額測試的實施/ 334
第11部分 編制和復核審計工作底稿/ 343
案例11.1 The Runners Shop
——應付票據審計工作底稿可提供的法律支持/ 345
第12部分 完成審計工作、向管理層匯報和對外報告/ 359
案例12.1 EyeMax公司
——評估審計差異/ 361
案例12.2 Auto Parts公司
——評估會計政策和注釋披露時考慮重要性/ 366
案例12.3 K&K公司
——在製造業環境中利用審計結果提供有價值的審計建議/ 368
案例12.4 Surfer Dude Duds公司
——考慮持續經營假設/ 373
案例12.5 Murchison技術公司
——評估律師答復和確定合適類型的審計報告/ 376
案例12.6 Going Green
——可持續發展與對外報告/ 382/
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