破局‧蝶變‧重塑：新時代傳媒經營管理創新案例研究（簡體書）

本案例集包括五個部分。
第一部分冠名為“出版為何？出版何為？”，聚焦傳統出版領域及其轉型之道逐個展開，涵蓋了五個案例分析，時代出版、鳳凰傳媒、華東師大社、廣西師大社等幾個行業標杆、特色出版機構皆有涉及，希望通過對上述出版機構成就、困難與作為的深度分析，描述傳統出版轉型的“進行時”，探索傳統出版轉型發展的“將來時”。
第二部分實際上是以傳統報業、電視、廣播媒體為研究對象的案例研究。“報”仍在，身已遠，此處的“報”泛指傳統媒體的內容生產方式與經營管理模式。大勢已變，未來已來，技術驅動的衝擊如水銀瀉地，無處不在、無時不有，我們的報紙、廣播與電視媒體的經營者們如何自處？又如何作為？
第三部分將目光投向了傳媒產業的核心一一內容本身。該部分包括三個案例：社群微信公眾號、網絡文學平臺與線上線下互動的“樊登讀書”平臺，網絡化、智能化社會裡，內容以何種方式、何種介質面對用戶？堅守情懷與商業業績的悖論如何平衡、消解？上述疑問皆可從具體案例的研究、描述中找到答案。
第四部分所涵蓋的內容則相對寬泛一些，從“大媒體”、“大文化”的立意出發，以遊戲開發、校園文化運營、基於數據分析的互聯網廣告運營及文化創意園區的轉型發展為研究對象，以從產品經營到價值經營的邏輯延伸進行闡述、分析，希望讀者能依據這樣的分析邏輯從上述案例剖析中獲得啟迪。
第五部分雖為附錄，該部分以人民日報中央廚房融媒體建設、山東廣播電視臺融媒體資訊中心建設、上海外語教育出版社融媒體轉型及上海音樂出版社融媒體中心建設為研究對象，從歷程、問題與解決之道入手，一一分析、娓娓道來。