結網2：產品經理的無限遊戲（簡體書）

《結網2：產品經理的無限遊戲》是繼《結網@改變世界的互聯網產品經理》出版10年之後的新作。《結網》講述的是在桌面互聯網時代如何成長為一名互聯網產品經理，《結網2》講述的是在移動互聯網時代產品經理如何利用好人類有史以來**的槓桿。新作聚焦在更本質的互聯網規律上，這些規律在桌面互聯網時代曾造就一批高估值的產品，在移動互聯網時代又造就了更多更高估值的產品，我們相信下一個時代到來的時候這些規律依然有效。

王堅
糗事百科創始人，創建了糗事百科、秘密、《小雞燉蘑菇》脫口秀、熱貓直播等產品。前騰訊高級戰略經理，擔任過QQ郵箱產品經理、Q吧產品總監等職務。畢業於中國科學技術大學力學系，從事互聯網產品工作20餘年，出版《結網@改變世界的互聯網產品經理》。

1.本書是繼《結網》出版10年之後，作者王堅匯聚多年互聯網行業經驗與積累的又一力作。
2.10年前《結網》帶你入行PC端互聯網產品經理，10年後《結網2》帶你認識移動互聯網時代遊戲規則。
3.新作聚焦在更本質的互聯網規律上，通過具體的案例與解析，總結做產品的根本原則。
4.無碼科技馮大輝、愛否科技彭林、知識星球吳魯加等多位業內人士作序推薦。

產品經理這個崗位，平時沒少被調侃：“人人都是產品經理”“古典產品經理”……無論是做哪種產品經理，在理論之外，還應該學習讓自己的產品契合當下的產品環境，這本書能夠教我們更好地做到這一點。
——馮大輝，無碼科技創始人

臨淵羨魚，不如退而“結網”。王堅通過自己的觀察和積累，分享了十年來互聯網世界的變與不變，幫助每位互聯網人“躬身入局”。祝大家在無限的遊戲中把握有限的時機，爭取一“網”打盡!
——米雯娟，VIPKID創始人及CEO

產品經理貌似人人能勝任，其實最講求專業與邏輯。王堅的創業與產品經驗豐富，他的《結網2》將互聯網產品經理技能樹融入明白曉暢的案例與解析中，是難得的“領進門”“帶入行”的好書。
——王詠剛，創新工場CTO兼人工智能工程院執行院長

作為產品經理，這本書讀得非常爽，它終於說清了：並不是人人都是產品經理，職業產品經理有著清晰的方法論：確立目標、分析數據和實驗證偽。越讀到後面就越發現，自己的很多疑惑能在書中找到很好的答案。這是一本產品經理自我審省的參考書。
——彭林，愛否科技創始人

初看本書，覺得稍淺，適合入門。看到中間，發現框架挺好，方法能在實踐中應用。讀到末尾，幾個坦率的掉坑犯錯經驗，讓我很有收穫。掩卷慨嘆，讀王堅《結網》至今，十年已過，從PC互聯網到移動互聯網，時代在變，做產品的根本原則其實並沒有變。
——吳魯加，知識星球創始人

獻給互聯網產品經理
序
第一部分成為互聯網產品經理
第1章互聯網產品2
1．1 企鵝的故事2
1．2 互聯網槓桿3
第2章互聯網產品經理7
2．1 三個級別8
助理級產品經理
總監級產品經理
老闆級產品經理
2．2 團隊角色15
非權力性領導力
產品、運營與增長經理
第3章產品經理的職業發展19
3．1 職業歸宿20
3．2 成長路徑21
助理級產品經理
總監級產品經理
老闆級產品經理
3．3 入行29
第二部分創建互聯網產品
第4章確定產品概念34
4．1 為什麼做產品34
4．2 獲取產品概念36
4．3 篩選產品概念43
能不能做
值不值得做
做不做得成
4．4 獲客、留存與變現50
獲客槓桿
留存槓桿
變現槓桿
4．5 等一部產品之梯72
第5章驗證產品概念74
5．1 步入項目循環74
項目管理的必要性
項目週期的剛性
超越項目目標
團隊發展五階段
5．2 假設83
管理假設列表
最小可行產品
避免過早優化
用戶體驗三要素
產品需求文檔
5．3 實驗116
開發
測試
運營
5．4 評估125
評估的精度和速度
數據分析
用戶研究
5．5 是否跳出項目循環139
產品生命週期
偵察兵和士兵
壓力管理
第6章“黑天鵝”和“灰犀牛” 152
6．1 數據安全152
數據的收集
數據的存儲和傳輸
數據的使用和銷毀
6．2 內容安全159
審核規則
審核過濾技術
審核人員
內容導向
6．3 策略安全162
“羊毛黨”
未成年人
傳銷
龐氏騙局
射幸行為
6．4 優雅降級173
第三部分開啟無限遊戲
第7章薛定諤的“小壟斷” 176
7．1 規模經濟和網絡效應176
7．2 壟斷的壁壘179
7．3 壟斷者的工具箱180
7．4 後發先至182
第8章從“小壟斷”到“大壟斷” 186
8．1 確定產品概念186
8．2 驗證產品概念187
8．3 節奏化競爭193
第9章強者的無限遊戲198
9．1 無限的遊戲199
9．2 在壟斷的夾縫中生存201
結語
圖片版權說明
作者簡介
延伸閱讀：圖靈經典