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商品簡介
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即便沒有當前逆全球化和疫情的衝擊，這幾年很多傳統製造業和傳統服務業的企業家都感覺到生意越來越難做――“如果不轉型，就是等死；轉型，有可能是找死”――這種兩難，是快速工業後期階段和快速城鎮化後期階段的必然現象。表面上，是需求不足；實際上，是新時期的社會需求結構變了；表面上，很多新產品、新商業模式擠垮了傳統產業；背後更重要的是，各行各業的價值創造模式都變了。可以看到，無論是美國還是中國，只有掌握了新需求方向和新需求創造方法的企業巨頭才能以驚人的速度成長。那麼，新需求在何方？如何創造新需求？與新供給經濟學著眼於新供給對經濟增長、經濟週期等影響等宏觀視角不同，這本書的落腳點在於，從微觀上幫助企業解決如何找到新需求的方向和創造新需求的方法――“軟價值創造新需求”的創新與轉型原理。近年來，為了進一步幫助企業在新的時期找到創新與轉型的方向與方法，作者著手于“軟價值理論如何助力企業創新和轉型”的實戰案例研究，寫作了這本書。這本書認為，從軟價值的角度分析，未來的新需求方向不是基本物質需要，而是追求美好生活的精神需要。本書應用大量創新與轉型案例，按照各行業的不同特徵，總結了提高研發、設計、創意、品牌有效性的方式方法，還從群體性認知的角度提出了用流量和體驗創造軟價值的相關規律，並提煉了各行業軟價值實現的立體、多元化的不同創新路徑。為了那些創新和轉型企業能夠把這些用軟價值創造新需求的理念和方法儘快落地，本書還對不同行業創新和轉型企業所需要的人才結構、新組織模式和以內在激勵為核心的激勵機制做出了系統的探討。本書第一章主要是結合時代背景，對軟價值的基本原理和應用進行介紹。第二章介紹了傳統製造業如何借助軟價值戰略進行轉型升級。後面幾章則從各行各業出發，分別講知識經濟的新需求與創新原理、信息傳媒產業的創新轉型原理和戰略、文化娛樂產業如何用軟價值創造新需求、高端服務業的創新與組織變革。
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