生態式協同：智慧時代的企業組織管理（簡體書）

隨著5G技術和區塊鏈技術的發展，高度的智能信息化將對我們的社會組織運作形態產生極大的影響。在這樣的環境下，企業的業務運營與組織管理模式也會發生極大的變革甚至是革命，等級制、科層制的組織模式會向網絡式、協同式、生態式的組織模式演變。
《生態式協同升級--智能互聯時代的企業管理模式》一書主要探討智能互聯環境下高效能企業組織的管理模式。在生態會協同組織中，由於智能信息的通透發達以及人文素養上的提高，人們在工作中的自我管理和自我合作上會更加容易，指揮式、請示式的工作方式會逐步的讓位於自主進取、自主合作和自主改進創新的工作方式。
《生態式協同升級--智能互聯時代的企業管理模式》一書主體的內容主要包括三個方面：一是在生態式協同組織中，協同的層次分為資產性協同、資本性協同、產業性協同、經營性協同、功能性協同、專業職能性協同(專業協同及職能協同)、專項工作性協同、作業性協同八個層次；協同的具體形式包括業務流程式協同、並行式作業協同、業務項目式協同、職能服務式協同、共同目標式協同、協作升級式協同、共享式協同、搭便車式協同、服從式協同、結算型協同等。
二是生態式協同組織的自主成長內容包括個人作業水平的升級、專業職能效能的升級、流程績效的整體升級、匹配性績效的整體升級、運營功能的升級、運營效能的匹配改進、客戶市場的協同順應、戰略發展資源的自主儲備、業務自主的擴張升級、運行動力的去熵賦能、經營失誤的自動調整。
三是生態式協同組織的管理機制包括全價值覆蓋的激勵體系、全息化的工作場景、全景式的工作溝通機制、組織的自主代謝更新機制、網絡協同式的作業組織機構、全機制引導的五指揮作業管理模式、節點協同導向的並行與同步作業模式、分層管理的經營模式、小作業單元的職能式分工模式、短中長期客戶導向的決策機制等。