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本書避開了採購供應鏈活動中的系統性概念、理論、流程,聚焦於工作中所遇到的具體問題,每一節都是一個完整的故事,每個故事分為三個部分:第一部分是案例介紹,描述某一事件的來龍去脈,發生的問題和所做出的應急措施及最終結果;第二部分為讀者引出一些思考問題;第三部分是對案例的點評,在點評中,引入了企業的實踐、解決這些問題的經典管理工具及案例所涉及的理論據典,作為“事後諸葛亮”,分析案例問題的根本原因,幫助讀者找到更好的解決方案。 本書可供從事採購與供應商管理相關工作的人士閱讀與參考。
作者簡介
王為人,中國物流與採購聯合會專家,中國質量協會學術委員,《中國質量》編委。控制工程與控制理論博士。30年跨國公司工作經驗的資深經理,技術、質量、採購和客戶服務的背景。參加國家標準《工業企業供應商管理評價準則》編寫,參加供應商示範企業評審和輔導。2017年、2018年國際質量創新大賽評委。
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