金融企業數字化中台(簡體書)
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中台這一概念提出後,迅速引起了大家的廣泛關注,這一概念源起于阿裡巴巴 2015 年提出的“大中台小前臺”戰略,讓前臺的一線業務會更敏捷、更快速適應瞬息萬變的市場。中台集合整個集團的運營數據能力、產品技術能力,業務數據化、數據業務化,對各前臺業務形成強力支撐。目前針對金融企業的中台架構規劃的指導及經驗總結缺較少,且在業務架構層面較少涉及。
全書分為7章,探討金融企業實施中台的背景與要求、原則與方法、架構與技術、流程與組織等各個方面,解答這些問題:1)金融企業數字化轉型的本質是什麼?通過數字化轉型能夠金融企業帶來哪些變化?2)中台架構和金融企業目前的應用架構有什麼關係?如何演進?3)中台架構如何劃分?有幾個中台?業務中台、技術中台、數據中台有什麼關係?
本書立足于對金融企業更加重要的業務中台規劃,為商業銀行、農村金融機構等金融企業提供中台建設參考。本書適合金融行業CIO、IT經理、業務規劃人員以及中台系統研究人員。
全書分為7章,探討金融企業實施中台的背景與要求、原則與方法、架構與技術、流程與組織等各個方面,解答這些問題:1)金融企業數字化轉型的本質是什麼?通過數字化轉型能夠金融企業帶來哪些變化?2)中台架構和金融企業目前的應用架構有什麼關係?如何演進?3)中台架構如何劃分?有幾個中台?業務中台、技術中台、數據中台有什麼關係?
本書立足于對金融企業更加重要的業務中台規劃,為商業銀行、農村金融機構等金融企業提供中台建設參考。本書適合金融行業CIO、IT經理、業務規劃人員以及中台系統研究人員。
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