新零售進化路徑（簡體書）

日益深化推進的新零售將會對零售業，以及對拴在同一條繩子上的“螞蚱們”――經銷商、廠家的商業邏輯產生什麼樣的重構？

怎樣影響中國市場的零售業，以及形成什麼樣的新格局？

基於新零售對消費零售端、商品的流通通路端的線上、線下打通與融合，阿裡巴巴等新起航的新製造乃至產業互聯網的新可能，又將從新零售中收穫什麼，又將反過來對新零售產生什麼樣的影響？



它們現在都在這本書中，呈現在你我的面前。



預先複盤新零售及商業的未來，自然就是為了找到與所謂正確及明智更接近的未來方向，以及面向未來調整行動、優化佈局。希望作者的這些思、辨，既能夠讓你多一份視野、多一個角度洞察到新零售的未來，也能夠對你當下的行動有所裨益。

目錄


導讀 1

目錄 3

第一章 切入：新零售以生鮮為切入點的背後邏輯 4

一、重構空間及價值大 4

二、非常容易做出不一樣的體驗感 5

三、流量價值足，便於盈利 5

四、更易於產生重構效應 6

五、門檻看似低，實則高 6

第二章 方向：新零售八大進化趨勢 7

一、圈地擴張：由高地市場迅速覆蓋全國 8

二、業態豐富：由單一業態走向全覆蓋 11

三、品類增長：由生鮮類向多品類發力推進 14

四、體驗升級，技術加持：數據技術深層次商用後的改變 17

五、場景重構，重點垂直：鏈式場景與消費鏈重構 19

六、無處不在：隨時隨地的信用消費與購買獲得 23

七、任何切入路徑，都將本質回歸 27

八、從新零售到新通路、新消費 30

第三章 影響：新零售帶來的五大鏈式效應 37

一、零售業在泡沫化中大洗牌 37

二、推動中國零售業進入高集中度的寡頭競爭 39

三、推動供應商轉型：未來只有5種廠家 44

四、推動新製造革命：消費即製造，更匹配的消費供應鏈 51

五、推進中國社會進入消費新世代 64

第四章 格局：新零售未來格局與業態成長 67

一、新零售的未來沒有騰訊 67

二、新零售業態成長力與未來格局 75

第五章 殘局：新零售的現在與未來 82

一、傳統廠家如何轉型成新零售銷售型企業 82

二、經銷商如何反轉頹勢為借勢發展 85

三、實體店如何理解人、貨、場重構，擁抱新零售思維 89

四、新零售環境下，商家如何打造顧客價值 90

後記 92

一、新零售是一場再次重組消費者與用戶的運動 92

二、未來是灰色而又色彩斑斕的 92

三、讓消費者與用戶得到更多實惠的更新的時代正在到來 93