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供應鏈管理模擬沙盤教程（簡體書）
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本書結合角色扮演、情景模擬、講師點評, 融入市場變數, 使供應鏈學習者體驗從市場需求、銷售反饋、渠道運營、製造商訂貨確認到研發生產、銷售發貨、物流配送、資金結算、廣告策略、產品定位、促銷選擇、銷售實現等供應鏈管理全流程和各種角色, 感受企業間協作與制約的關係, 認識渠道上下游對於企業的重要作用, 感受企業生存發展的環境與歷程, 感悟正確的經營思路和管理理念, 從而深刻理解供應鏈管理思想, 提升供應鏈管理能力。
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