煙草工業智能生產管理模式及實踐（簡體書）

本書系統地講解了煙草工業企業信息化在智能生產管理中的融合及深入應用，幫助讀者進一步理解“兩化融合”“智能製造”，有助於梳理製造業企業生產運營模式，以及企業智能轉型升級對企業發展帶來的促進作用。通過剖析實際案例，引發讀者對企業轉型戰略、實施路徑、實施方案的思考。本書適合各類製造業企業總經理、廠長、生產負責人、質量管理負責人、信息化建設負責人、一線管理者閱讀和學習。

部分 企業信息化戰略與技術框架
第1章 緒論
1.1 信息技術的主要特徵
1.1.1 基本概念
1.1.2 信息技術
1.1.3 信息技術的發展趨勢
1.2 企業信息化的技術發展
1.2.1 數字化裝備及控制技術
1.2.2 工程設計信息化技術
1.2.3 企業管理信息化技術
1.2.4 企業協同信息化技術
1.3 企業信息化的意義
第2章 企業信息化的發展戰略
2.1 工業化的發展進程
2.2 工業信息化
2.2 .I l：業信息化的重要作用
2.2.2 工業信息化的技術發展
2.3 兩化融合的實質
2.4 國外工業信息化的發展歷程
2.4.1 美國的工業信息化歷程
2.4.2 日本的工業信息化歷程
2.4.3 歐盟的工業信息化歷程
2.5 國外工業信息化的典型案例
2.5.1 美國波音公司
2.5.2 德國西門子公司
2.6 中國工業信息化的發展歷程
2.7 中國工業信息化的典型案例
2.7.1 鋼鐵行業信息化案例
2.7.2 航天雲網平臺
第3章 現代企業生產運作模式
3.1 企業的基本組成
3.1.1 企業的概念與發展
3.1.2 企業的基本性質
3.1.3 企業組織模式的發展趨勢
3.2 企業生產與運作管理的內涵一
3.2.1 生產與生產管理
3.2.2 生產管理的主要內容
3.2.3 生產過程的組織方式
3.2.4 現代生產管理的特徵
3.3 工業化環境下企業的生產組織方式
3.3.1 企業管理模式形成的理論基礎
3.3.2 傳統企業生產組織方式的問題
3.4 信息化環境下企業的生產組織方式
3.4.1 信息化環境下企業管理模式的轉變
3.4.2 信息技術支持下的企業運作管理
3.5 生產計劃
3.5.1 綜合計劃
3.5.2 生產作業計劃
3.6 生產管理中的現代信息技術
3.6.1 企業管理信息系統概述