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作者簡介
目次
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決定做事效率的並非時間，而是對事情所處形勢的認知、對事情的重視程度，做事情的習慣和方法。
為什麼自己的公司都會有閒人？
為什麼該做的事總是無法完成？
為什麼你有能力卻從未升職？
為什麼同事總是排斥你？
為什麼你很忙卻進步緩慢？
……
當你被這些問題困擾時，說明你已陷入帕金森定律的怪圈。
一本書帶你走出帕金森定律帶來的生活和工作困惑。
為什麼自己的公司都會有閒人？
為什麼該做的事總是無法完成？
為什麼你有能力卻從未升職？
為什麼同事總是排斥你？
為什麼你很忙卻進步緩慢？
……
當你被這些問題困擾時，說明你已陷入帕金森定律的怪圈。
一本書帶你走出帕金森定律帶來的生活和工作困惑。
作者簡介
徐志晶，
筆名心靜，1971年出生，吉林人。國家二級心理諮詢師，作為一名心理工作者，長期關注並深入研究大眾人群的心理健康。曾組織翻譯《我並不瘋狂，只是我不是你》，同時還參與並執筆撰寫多部與心理學相關的作品。
筆名心靜，1971年出生，吉林人。國家二級心理諮詢師，作為一名心理工作者，長期關注並深入研究大眾人群的心理健康。曾組織翻譯《我並不瘋狂，只是我不是你》，同時還參與並執筆撰寫多部與心理學相關的作品。
目次
第一章 戳穿舊常態：帕金森定律之陷阱
003 權力危機感下的帕金森定律
008 帕金森定律陷阱：人浮於事
013 帕金森定律陷阱：追求完美
019 帕金森定律陷阱：抓小放大
025 帕金森定律陷阱：精准定位
第二章 為什麼每個公司都有閒人：帕金森定律之管理法則
033 讓自己的團隊不再有閒人
040 誰是人才，由領導決定
048 權力不是管理的唯一手段
056 寬容下屬，是成就自己
062 讓自己擁有出色的決策力
第三章 為什麼你有能力卻從未升職：帕金森定律之領導力法則
071 審視自己的領導力格局
076 做一名團隊建設者
083 任用比自己出色的人
088 提升人文力，打造好關係
092 讓自己成為“能下金蛋的鵝”
097 拔除嫉賢妒能的倒刺
103 提升信任力，讓下屬追隨你
第四章 為什麼該做的事總是無法完成：帕金森定律之時間法則
111 最忙的人最能找出時間
117 管理時間，就是管理自己
123 掌握你的時間管理原則
128 合理計劃，科學設限
132 轉換成本，把控時間
138 不能不正視的拖延成本
第五章 為什麼同事總是排斥你：帕金森定律之做事法則
145 成為辦公室裡的“局內人”
151 遠離職場嫉妒症
157 做事有分寸，做人有底線
162 孤掌難鳴，學會分享與合作
167 為專制上司留一份尊重
第六章 為什麼你很忙卻進步緩慢：帕金森定律之生存法則
175 不怕錯，但怕步步錯
180 不糾纏於無所謂的小事
185 做好規劃，不過低配人生
190 自以為是，聰明反被聰明誤
195 欲壑難填，惜福之人更有福
第七章 為什麼你的孩子總是不聽話：帕金森定律之教育法則
203 尊重他，他需要支持
210 正確溝通，塑造獨立人格
217 讓他擺脫不屬�自己的期待
223 播種習慣，成就他的一生
003 權力危機感下的帕金森定律
008 帕金森定律陷阱：人浮於事
013 帕金森定律陷阱：追求完美
019 帕金森定律陷阱：抓小放大
025 帕金森定律陷阱：精准定位
第二章 為什麼每個公司都有閒人：帕金森定律之管理法則
033 讓自己的團隊不再有閒人
040 誰是人才，由領導決定
048 權力不是管理的唯一手段
056 寬容下屬，是成就自己
062 讓自己擁有出色的決策力
第三章 為什麼你有能力卻從未升職：帕金森定律之領導力法則
071 審視自己的領導力格局
076 做一名團隊建設者
083 任用比自己出色的人
088 提升人文力，打造好關係
092 讓自己成為“能下金蛋的鵝”
097 拔除嫉賢妒能的倒刺
103 提升信任力，讓下屬追隨你
第四章 為什麼該做的事總是無法完成：帕金森定律之時間法則
111 最忙的人最能找出時間
117 管理時間，就是管理自己
123 掌握你的時間管理原則
128 合理計劃，科學設限
132 轉換成本，把控時間
138 不能不正視的拖延成本
第五章 為什麼同事總是排斥你：帕金森定律之做事法則
145 成為辦公室裡的“局內人”
151 遠離職場嫉妒症
157 做事有分寸，做人有底線
162 孤掌難鳴，學會分享與合作
167 為專制上司留一份尊重
第六章 為什麼你很忙卻進步緩慢：帕金森定律之生存法則
175 不怕錯，但怕步步錯
180 不糾纏於無所謂的小事
185 做好規劃，不過低配人生
190 自以為是，聰明反被聰明誤
195 欲壑難填，惜福之人更有福
第七章 為什麼你的孩子總是不聽話：帕金森定律之教育法則
203 尊重他，他需要支持
210 正確溝通，塑造獨立人格
217 讓他擺脫不屬�自己的期待
223 播種習慣，成就他的一生
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