積極工作關係的理論與實證研究（簡體書）

作為一個新的探究領域，積極工作關係建立在積極心理學(Seligman&Csikszentmihalyi，2000；Snyder&Lopez，2002)、積極組織(Cameron&Caza，2004；Cameron，Dutton&Quinn，2003)和積極組織行為運動上(Luthans，2002；Luthans&Youssef，2004)，該運動將視角從解釋缺陷的模型轉移到解釋豐富狀態的模型上。這些積極學術運動認為通過關注與最壞情況相關的問題、病理和局限，我們無法捕捉與最佳條件相關的過程、狀態和結果。簡而言之，我們需要將我們的視角從陰影轉向光明，從“什麼是錯誤的”到“什麼是正確的”。積極工作關係領域將這種范式應用於工作關係，並建立在積極心理學觀點的基礎上，即關係是個人生活滿意度、充實、發展和個人成長的核心來源(Berscheid，1999；Reis&Gable，2003；Snyder&Lopez，2002)。它還建立在積極的社會學視角(Baker，Cross&Wooten，2003)，即這種關係模式比其他關係更具創造力、更豐富和更有意義。本書首先介紹了積極工作關係，從個體和工作兩方面進行闡述。即認識你的個體資源―作為積極人格特質的品格優勢，以及工作意味著什麼―工作意義概念、影響與研究框架，隨後從高質量聯結的結構、前因及效果，維繫工作中上下級關係的積極領導，理解人與工作的關係的工作 呼喚、重塑與激情等方面對積極工作關係的理論和實證研究展開論述。