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《OKR 敏捷績效管理你學得會》介紹了OKR 與現有的績效管理結合的經驗與案例，包括大家想瞭解的OKR 如何與KPI、平衡計分卡相結合，OKR 如何與考核相結合等相關內容。無論是初創企業，還是不同規模的企業，這本書都將有助於它們獲取同樣的魔力。本書是國內OKR 的本土實踐的經驗分享， 也是未來大家實施OKR 的指南。
作者簡介
姚瓊，工作室創始人OKR培訓諮詢專家人力資源績效專家原愛立信人力資源總監原微軟大中華區培訓經理美國人力資源協會績效課程認證講師
OKR績效管理專業背景：作者在二十年的企業績效管理中積累了大量的實戰經驗，也一直致力於人力資源績效管理的創新研究與實踐，同時還是國內首位倡導OKR敏捷績效管理概念與模型的講師。作者獲得了美國人力資源協會績效課程授證，並撰寫了大量關於OKR與績效管理的相關文章。作者每年在全國各地開設OKR相關績效管理課程，並輔導企業落地與實施。
作者的品牌課程：OKR敏捷績效管理工作坊創新績效管理與變革非人力資源經理的人力資源培訓沙盤模擬
OKR績效管理專業背景：作者在二十年的企業績效管理中積累了大量的實戰經驗，也一直致力於人力資源績效管理的創新研究與實踐，同時還是國內首位倡導OKR敏捷績效管理概念與模型的講師。作者獲得了美國人力資源協會績效課程授證，並撰寫了大量關於OKR與績效管理的相關文章。作者每年在全國各地開設OKR相關績效管理課程，並輔導企業落地與實施。
作者的品牌課程：OKR敏捷績效管理工作坊創新績效管理與變革非人力資源經理的人力資源培訓沙盤模擬
目次
自序 / 1
第一章
敏捷時代需要重新定義績效管理 / 1
VUCA時代 / 3
VUCA時代的應對：新VUCA（VUCA Prime） / 5
敏捷 / 9
傳統績效管理存在的具體問題 / 21
重新定義績效管理 / 24
第二章
創新的績效管理模型 / 27
全球敏捷績效管理 / 29
OKR敏捷績效管理模型 / 38
第三章
OKR敏捷績效管理第一步――OKR敏捷目標設定 / 41
什麼是OKR / 43
OKR的價值 / 64
如何制訂OKR / 67
如何撰寫OKR / 77
第四章
OKR 敏捷績效管理第二步――持續反饋與教練 / 99
持續反饋 / 101
溝通與面談 / 109
建立教練文化 / 115
第五章
OKR 敏捷績效管理第三步――考核與薪酬 / 123
考核與薪酬 / 125
績效考核 / 126
績效與薪酬 / 139
第六章
OKR 敏捷績效管理第四步――激勵與認可 / 143
激勵與認可 / 145
三大激勵理論 / 146
組織中常見的激勵方式 / 149
OKR 與內在動機之間的關聯 / 153
全員認可 / 161
第七章
本土OKR 敏捷績效管理實踐與案例 / 165
廣州農商銀行 / 167
光明乳業 / 172
花點時間 / 177
三六五網絡公司 / 180
愛博信 / 185
維樂維 / 188
合力億捷 / 194
陳鵬鵬鵝肉飯店 / 199
第八章
OKR 實戰演練 / 203
第一類：公司層面OKR / 205
第二類：各類行業公司層級OKR / 207
第三類：部門層級OKR / 212
第九章
姚瓊老師OKR 課堂與輔導現場答疑解惑（Q&A） / 217
後記 / 231
第一章
敏捷時代需要重新定義績效管理 / 1
VUCA時代 / 3
VUCA時代的應對：新VUCA（VUCA Prime） / 5
敏捷 / 9
傳統績效管理存在的具體問題 / 21
重新定義績效管理 / 24
第二章
創新的績效管理模型 / 27
全球敏捷績效管理 / 29
OKR敏捷績效管理模型 / 38
第三章
OKR敏捷績效管理第一步――OKR敏捷目標設定 / 41
什麼是OKR / 43
OKR的價值 / 64
如何制訂OKR / 67
如何撰寫OKR / 77
第四章
OKR 敏捷績效管理第二步――持續反饋與教練 / 99
持續反饋 / 101
溝通與面談 / 109
建立教練文化 / 115
第五章
OKR 敏捷績效管理第三步――考核與薪酬 / 123
考核與薪酬 / 125
績效考核 / 126
績效與薪酬 / 139
第六章
OKR 敏捷績效管理第四步――激勵與認可 / 143
激勵與認可 / 145
三大激勵理論 / 146
組織中常見的激勵方式 / 149
OKR 與內在動機之間的關聯 / 153
全員認可 / 161
第七章
本土OKR 敏捷績效管理實踐與案例 / 165
廣州農商銀行 / 167
光明乳業 / 172
花點時間 / 177
三六五網絡公司 / 180
愛博信 / 185
維樂維 / 188
合力億捷 / 194
陳鵬鵬鵝肉飯店 / 199
第八章
OKR 實戰演練 / 203
第一類：公司層面OKR / 205
第二類：各類行業公司層級OKR / 207
第三類：部門層級OKR / 212
第九章
姚瓊老師OKR 課堂與輔導現場答疑解惑（Q&A） / 217
後記 / 231
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