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商品簡介
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企業戰略管理不是靜態的管理過程，而是一種循環往復性質的動態的管理過程，它需要企業根據外部環境和組織內部條件的變化以及戰略實施的結果進行不斷分析、評價和調整，直到達到預期的效果。如何緊跟時代的變化，盡可能全面地反映新時期企業戰略管理實踐發生的變革，正是本書此次修訂力求達到的目標。
在保持本書原有理論框架的基礎上，此次修訂儘量精簡理論陳述部分，刪減了其他管理專業課程已學習過的知識點，增加了實務、實訓的比例，突出實務性。同時，遵循反映新時期企業戰略管理實踐變革的思路，對全書的案例進行了更新替換，力求新案例充分反映了時代的特徵。在每個章節中，編者對“小思考”“觀念應用”“補充閱讀資料”等實務、實訓欄目內容也進行了適當的更新與充實，以幫助學生儘快理解書中理論知識、提高應用能力。全書內容豐富、生動活潑，富有可讀性和吸引力，不僅適合高等職業教育教學使用，還可作為職業培訓的教材，供各行各業管理者自學和參考。
在保持本書原有理論框架的基礎上，此次修訂儘量精簡理論陳述部分，刪減了其他管理專業課程已學習過的知識點，增加了實務、實訓的比例，突出實務性。同時，遵循反映新時期企業戰略管理實踐變革的思路，對全書的案例進行了更新替換，力求新案例充分反映了時代的特徵。在每個章節中，編者對“小思考”“觀念應用”“補充閱讀資料”等實務、實訓欄目內容也進行了適當的更新與充實，以幫助學生儘快理解書中理論知識、提高應用能力。全書內容豐富、生動活潑，富有可讀性和吸引力，不僅適合高等職業教育教學使用，還可作為職業培訓的教材，供各行各業管理者自學和參考。
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