公司管控：法學院沒有教的“公司法”（簡體書）

《公司管控：法學院沒有教的“公司法”》參照我國立法成文時在結構佈局時的習慣做法，分成四個部分對我國的公司法進行解讀：一是通則部分，從“公司”這個組織在方方面面上的表徵說起，突出其制度設計上的考慮和用意，立體剖析“有限責任”作為防火牆的性能，並延伸到法律制度的執行實踐當中，出現的各種實際情況，尤其是“PPP”語境下公司制度的變形、四個司法解釋的適用對象，進行遞進式介紹。
二是分為三個部分，分別對應“設立階段”“設立後的經營管理過程”“終止退出”三個階段，從靜態和動態二個不同角度，由需要事先著力預防的問題入手，到實踐過程中容易出現的一系列突出問題，乃至解決這些問題的相應辦法，分層分類地進行深入淺出的層層剖析。

陳福陣，法律碩士、高級律師、中級經濟師、二級心理諮詢師，當過大學教師、市政府公務員，至今從事律師工作二十年(兼職二年，專職十八年)，長年為數十家上市、非上市公司提供商事服務，現為廈門大學法學院碩士生導師(兼職)、福建省律協理事及公司法專委會委員、廈門法學會常務理事兼副秘書長、廈門市公司法學研究會常務副會長兼秘書長、廈門市人才工作諮詢專家、廈門仲裁委仲裁員、汕尾仲裁委仲裁員、廈門醫調委法學專家、廈門律協理事兼教育委委員、北京盈科(廈門)律所黨支部書記兼管委會名譽主任、企業重大事務部主任、執業律師。開過四家公司的他，還是《律途心語》《走尋老廈門》這二本書的作者。

目錄
“公司”通則
1.“公司”，到底為何物？
2.公司的制度設計，到底有多牛×？
3.有限責任，是一堵什麼樣的“防火牆”？
4.“PPP”新語境，公司如何面對？
5.公司，如何走出“短命的怪圈”？
6.公司實踐，何以笙簫默？
7.公司管控裡的“政治學”
8.當“經濟”遭遇“法律”
9.一帶四，《公司法》及其四個司法解釋
設立階段
1.合開公司，怎能不關注這“三個3”！
2.公司的“骨架”，可以這麼變變變？
3.當隱名股東，您真得悠著點！
4.創始企業怎麼聯姻風險投資？
5.創始股東如何有效控制公司？
6.公司的幾大法律關係，可別搞混了！
經營過程
1.“董監高”的忠誠義務
――受人之托，忠人之事？
2.另眼觀察企業中的“黨委書記”
3.股權轉讓，豈止於權利過戶？
4.重大危機面前，如何安撫企業主那顆極度恐懼的心？
5.解決糾紛，企業如何才能“低成本、高效率、小負面”？
6.天塌了，你能怎麼辦？
7.股東幹架，最好有個度！
8.被並購重組，既是傷筋動骨，更是脫胎換骨！
9.上“新三板”，你想好了沒？
10.及時、穩定、可靠，服務的最高境界！
11.員工股權激勵，怎麼看？
12.企業經營，如何引入“專業外援”？
13.公司繞不開的法律問題清單
14.加盟、連鎖的江湖，管控技術哪家強？
15.這年頭，企業家如何“為人子女”？
16.企業主是如何再學習的？
17.商場百戰歸來再讀書？
18.怎麼看待“員工入黨”這件事？
19.標準化操作，到底有多重要？
20.在廈台商對於大陸企業走向海外的樣本啟示退出江湖
1.今日之公司，竟是“誰家之天下”？
2.經營不利，公司如何退出江湖？
3.散夥飯，想吃就能吃得到嗎？
4.
5.企業破產，這個問題怎麼看？