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商品簡介
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本書既是一次管理紀實，又是一次紮根研究，展現了三年間中國石化西北油田分公司石油工程技術研究院探索基於價值量化的績效管理體系的完整歷程。在重構員工管理體系的同時，也逐步實現了組織再造。相較傳統積分管理體系，價值量化體系的創新在於全面量化價值和深度挖掘大數據。本書沿著“面對管理困局尋求解惑之道―搭建績效體系開啟量化工作―迭代優化體系開發數據平臺―挖掘數據價值支撐智能決策―審視價值體系提煉推廣經驗”的真實歷程，層層遞進地講述了開創性的探索與實踐。
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