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商品簡介
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本書通過對東南亞三個國家投資企業案例分析，包括投資風險預警與控制措施，為實施“一帶一路”投資戰略企業提供了一定的風險管理的建議。本書第一個案例以HC公司的戰略市場-越南為例，從國家風險領域、法律、勞工、匯率等方面提出HC越南投資項目中所遇到的風險問題。第二個案例以中國罕王控股有限公司在印尼投資的鎳礦項目為實例， 分析了印尼礦產行業的現狀以及我國礦企在印尼投資的狀況及在印尼投資的風險。第三個案例以特變電工在印度的投資為例，為我國企業在印度投資，實現“走出去”提供一定的借鑒。
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