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商品簡介
目次
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全書共十章，第1～2章為管理會計基礎，分別介紹了管理會計基本發展、管理會計基本理論―成本性態及本量利分析的理論與方法；第3～5章為管理會計決策內容，分別就短期經營決策、長期投資決策、存貨管理進行了介紹；第6章介紹了管理會計中相對獨立而重要的工作內容，即全面預算管理；第7～8章分別就成本管理中的兩類重要方法：標準成本法與作業成本法結合多個舉例進行了闡述；第9～10章對管理會計的擴展內容：責任會計與績效評價進行了介紹。本書可供各普通高校管理及財經類專業教學使用，也可供企事業管理人員學習使用，還可作為會計相關考試補充學習資料使用。
目次
前言
第一章 管理會計概論 1
【本章框架】 1
【案例導入】 中國兵裝: SRRV 模式支撐企業快速健康發展 1
【內容簡介】 2
第一節 管理會計的形成與發展 2
第二節 管理會計基本理論 5
第三節 管理會計與財務會計的關係 9
第四節 管理會計職業及其環境 10
【本章練習】 12
【補充閱讀】 財政部關於全面推進管理會計體系建設的指導意見 12
第二章 成本性態與本量利分析 15
【本章框架】 15
【案例導入】 管理層會議中遇到的財務問題 15
【內容簡介】 16
第一節 成本概念及其分類 16
第二節 成本性態分析 18
第三節 本量利分析 25
【本章練習】 33
【補充閱讀】 本量利分析在經濟型酒店經營中的應用 34
第三章 經營決策分析 37
【本章框架】 37
【案例導入】 去偽存真, 科學決策 37
【內容簡介】 38
第一節 經營決策分析概述 38
第二節 短期經營決策 42
【本章練習】 54
【補充閱讀】 企業定價的主要因素與折扣策略 55
第四章 長期投資決策 58
【本章框架】 58
管理會計
Ⅵ
【案例導入】 “中國小子” 與“歐洲公主” 的聯姻 58
【內容簡介】 59
第一節 長期投資決策概述 59
第二節 長期投資決策的基礎指標―――現金流量 62
第三節 長期投資決策方法 67
第四節 長期投資決策應用 75
第五節 長期投資決策的風險分析 82
【本章練習】 89
【補充閱讀】 投資實踐中的幾個理念與應用 90
第五章 存貨管理 93
【本章框架】 93
【案例導入】 家樂福的存貨管理 93
【內容簡介】 94
第一節 存貨的功能與成本 94
第二節 經濟訂貨批量模型 95
第三節 考慮數量折扣和允許缺貨下的經濟訂貨批量 100
第四節 存貨管理的其他方法 102
【本章練習】 104
【補充閱讀】 和瑞公司實施庫存控制分析 105
第六章 全面預算管理 109
【本章框架】 109
【案例導入】 預算解決現金流的問題 109
【內容簡介】 110
第一節 全面預算管理概述 110
第二節 預算的基本編制方法 113
第三節 預算的編制過程 121
第四節 ERP 系統下的全面預算管理 130
【本章練習】 132
【補充閱讀】 財政部會計司解讀《企業內部控制應用指引第15 號―――全面預算》
133
第七章 標準成本法 139
【本章框架】 139
【案例導入】 成本分析方法確定業績優劣 139
【內容簡介】 140
第一節 標準成本法概述 140
第二節 標準成本的制定 142
第三節 標準成本法下的成本差異分析 147
第四節 標準成本法下的賬務處理 151
第五節 新製造環境下標準成本法的作用 155
【本章練習】 157
【補充閱讀】 寶鋼標準成本制度的啟示 157
第八章 作業成本法 159
【本章框架】 159
【案例導入】 作業成本法下顯現的端倪 159
【內容簡介】 160
第一節 作業成本法概述 160
第二節 作業成本計算 165
第三節 作業管理 168
【本章練習】 172
【補充閱讀】 SAS 解決方案的應用 173
第九章 責任會計 175
【本章框架】 175
【案例導入】 效果不錯的責任會計制度 175
【內容簡介】 176
第一節 責任會計系統 176
第二節 責任中心 178
第三節 內部轉移定價 181
第四節 責任業績報告 185
【本章練習】 191
【補充閱讀】 責任會計的發展演進 191
第十章 績效評價 193
【本章框架】 193
【案例導入】 國際化的中國大型企業集團的績效評價 193
【內容簡介】 194
第一節 績效評價系統 194
第二節 責任中心績效考評 197
第三節 戰略導向下的績效評價 200
【本章練習】 208
【補充閱讀】 運用平衡計分卡構建新型會計人員管理體制的設想 208
附錄一 複利現值係數表(PVIF 表) 212
附錄二 年金現值係數表(PVIFA 表) 213
參考文獻 214
第一章 管理會計概論 1
【本章框架】 1
【案例導入】 中國兵裝: SRRV 模式支撐企業快速健康發展 1
【內容簡介】 2
第一節 管理會計的形成與發展 2
第二節 管理會計基本理論 5
第三節 管理會計與財務會計的關係 9
第四節 管理會計職業及其環境 10
【本章練習】 12
【補充閱讀】 財政部關於全面推進管理會計體系建設的指導意見 12
第二章 成本性態與本量利分析 15
【本章框架】 15
【案例導入】 管理層會議中遇到的財務問題 15
【內容簡介】 16
第一節 成本概念及其分類 16
第二節 成本性態分析 18
第三節 本量利分析 25
【本章練習】 33
【補充閱讀】 本量利分析在經濟型酒店經營中的應用 34
第三章 經營決策分析 37
【本章框架】 37
【案例導入】 去偽存真, 科學決策 37
【內容簡介】 38
第一節 經營決策分析概述 38
第二節 短期經營決策 42
【本章練習】 54
【補充閱讀】 企業定價的主要因素與折扣策略 55
第四章 長期投資決策 58
【本章框架】 58
管理會計
Ⅵ
【案例導入】 “中國小子” 與“歐洲公主” 的聯姻 58
【內容簡介】 59
第一節 長期投資決策概述 59
第二節 長期投資決策的基礎指標―――現金流量 62
第三節 長期投資決策方法 67
第四節 長期投資決策應用 75
第五節 長期投資決策的風險分析 82
【本章練習】 89
【補充閱讀】 投資實踐中的幾個理念與應用 90
第五章 存貨管理 93
【本章框架】 93
【案例導入】 家樂福的存貨管理 93
【內容簡介】 94
第一節 存貨的功能與成本 94
第二節 經濟訂貨批量模型 95
第三節 考慮數量折扣和允許缺貨下的經濟訂貨批量 100
第四節 存貨管理的其他方法 102
【本章練習】 104
【補充閱讀】 和瑞公司實施庫存控制分析 105
第六章 全面預算管理 109
【本章框架】 109
【案例導入】 預算解決現金流的問題 109
【內容簡介】 110
第一節 全面預算管理概述 110
第二節 預算的基本編制方法 113
第三節 預算的編制過程 121
第四節 ERP 系統下的全面預算管理 130
【本章練習】 132
【補充閱讀】 財政部會計司解讀《企業內部控制應用指引第15 號―――全面預算》
133
第七章 標準成本法 139
【本章框架】 139
【案例導入】 成本分析方法確定業績優劣 139
【內容簡介】 140
第一節 標準成本法概述 140
第二節 標準成本的制定 142
第三節 標準成本法下的成本差異分析 147
第四節 標準成本法下的賬務處理 151
第五節 新製造環境下標準成本法的作用 155
【本章練習】 157
【補充閱讀】 寶鋼標準成本制度的啟示 157
第八章 作業成本法 159
【本章框架】 159
【案例導入】 作業成本法下顯現的端倪 159
【內容簡介】 160
第一節 作業成本法概述 160
第二節 作業成本計算 165
第三節 作業管理 168
【本章練習】 172
【補充閱讀】 SAS 解決方案的應用 173
第九章 責任會計 175
【本章框架】 175
【案例導入】 效果不錯的責任會計制度 175
【內容簡介】 176
第一節 責任會計系統 176
第二節 責任中心 178
第三節 內部轉移定價 181
第四節 責任業績報告 185
【本章練習】 191
【補充閱讀】 責任會計的發展演進 191
第十章 績效評價 193
【本章框架】 193
【案例導入】 國際化的中國大型企業集團的績效評價 193
【內容簡介】 194
第一節 績效評價系統 194
第二節 責任中心績效考評 197
第三節 戰略導向下的績效評價 200
【本章練習】 208
【補充閱讀】 運用平衡計分卡構建新型會計人員管理體制的設想 208
附錄一 複利現值係數表(PVIF 表) 212
附錄二 年金現值係數表(PVIFA 表) 213
參考文獻 214
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