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作者簡介
目次
商品簡介
內容營銷策略的實用指南
《內容是營銷之本》超越了膚淺的關於如何產出社交媒體內容的描述,深入探討了內容營銷在更為廣闊的營銷框架中的功能,以及組織問題與IT決策制定。它將展示有價值的內容不僅能運用於自己的媒體計劃,如公司網站或博客,還能在所有其他營銷活動中發揮重要作用,從社交媒體到廣告到離線渠道。它將幫助讀者們在內容營銷工作中做出關於組織、人員、工具以及流程方面的決策,並且跨越部門和組織孤島。
《內容是營銷之本》超越了膚淺的關於如何產出社交媒體內容的描述,深入探討了內容營銷在更為廣闊的營銷框架中的功能,以及組織問題與IT決策制定。它將展示有價值的內容不僅能運用於自己的媒體計劃,如公司網站或博客,還能在所有其他營銷活動中發揮重要作用,從社交媒體到廣告到離線渠道。它將幫助讀者們在內容營銷工作中做出關於組織、人員、工具以及流程方面的決策,並且跨越部門和組織孤島。
作者簡介
麗貝卡•利布(Rebecca Lieb)
戰略顧問、研究分析師、主講人、作者和專欄作家。她與許多世界領先品牌在數字營銷創新方面都有合作,客戶範圍遍及初創企業、財富100強的品牌,以及一些受政府監管行業的公司,包括臉書、雀巢、Adobe、富達、IBM、Pinterest(照片分享網站)、思科公司和紐約聯邦儲備銀行。她曾是Altimeter集團的數字廣告和媒體分析師,以及Econsultancy(市場營銷與廣告公司)的聯席副主席。麗貝卡擔任艾瑞網的副總裁兼總編輯超過七年。
戰略顧問、研究分析師、主講人、作者和專欄作家。她與許多世界領先品牌在數字營銷創新方面都有合作,客戶範圍遍及初創企業、財富100強的品牌,以及一些受政府監管行業的公司,包括臉書、雀巢、Adobe、富達、IBM、Pinterest(照片分享網站)、思科公司和紐約聯邦儲備銀行。她曾是Altimeter集團的數字廣告和媒體分析師,以及Econsultancy(市場營銷與廣告公司)的聯席副主席。麗貝卡擔任艾瑞網的副總裁兼總編輯超過七年。
目次
讚譽
致謝
前言
第一章 向內容營銷轉變
更優的內容分析可以擊敗廣告的立足點
建議:制定以顧客為中心的營銷戰略
第二章 內容營銷與內容策略
內容策略是內容營銷的基礎
分解內容策略公式
十步制定內容策略
內容營銷將戰略和顧客聯繫在一起
找到正確的內容組合:可口可樂的70/20/10 計劃
第三章 融合媒體
融合媒體術語的定義
品牌商的融合媒體經驗滯後
融合媒體:11 個成功標準
精明的品牌商能夠成功部署融合媒體
對營銷領袖的幾點建議
第四章 原生廣告
為什麼使用原生廣告
原生廣告的優勢和劣勢
原生廣告概覽
建議:成功的原生廣告宣傳活動應具備的重要元素
第五章 針對內容進行佈局
內容挑戰:餵食野獸
組織必須針對內容進行佈局
組織內容要求
內容協調:組織模式
認識到針對內容進行佈局的時候到了
第六章 內容文化
定義“內容文化”
內容文化出現於當代的原因
剖析內容文化
激勵:為內容文化提供源泉的無形要素
人:內容文化的人力基礎
流程:精簡並擴大內容文化範圍重要因素
融合媒體促使內容產生內容
成功標準
第七章 全球內容策略
克服全球內容營銷帶來的挑戰
用恰當的人員構建基礎
簡化全球內容策略,並擴大其覆蓋範圍
全球內容策略成功因素
第八章 實時營銷
實時營銷的優勢和挑戰
實時營銷的六個案例
準備實施實時營銷需要兩種規劃方式
第九章 內容營銷軟件
為什麼內容營銷工具的選擇如此困難
錯綜複雜的供應商市場態勢使情況更加複雜
內容堆棧將會出現
內容工具最佳做法
第十章 內容營銷績效
內容評估框架
品牌健康度
營銷優化
創收
經營效率
客戶體驗
創 新
以公司目標為衡量標準
內容衡量標準推薦
第十一章 內容營銷績效
場景化營銷宣傳活動:定義
驅動因素和趨勢
場景化營銷:回報
場景化營銷:風險
從戰略角度規劃場景化營銷宣傳活動
合作夥伴和生態系統
場景化營銷宣傳活動的預算安排
技術一體化
最佳範例和建議
場景化營銷宣傳活動的未來
作者簡介
注釋
致謝
前言
第一章 向內容營銷轉變
更優的內容分析可以擊敗廣告的立足點
建議:制定以顧客為中心的營銷戰略
第二章 內容營銷與內容策略
內容策略是內容營銷的基礎
分解內容策略公式
十步制定內容策略
內容營銷將戰略和顧客聯繫在一起
找到正確的內容組合:可口可樂的70/20/10 計劃
第三章 融合媒體
融合媒體術語的定義
品牌商的融合媒體經驗滯後
融合媒體:11 個成功標準
精明的品牌商能夠成功部署融合媒體
對營銷領袖的幾點建議
第四章 原生廣告
為什麼使用原生廣告
原生廣告的優勢和劣勢
原生廣告概覽
建議:成功的原生廣告宣傳活動應具備的重要元素
第五章 針對內容進行佈局
內容挑戰:餵食野獸
組織必須針對內容進行佈局
組織內容要求
內容協調:組織模式
認識到針對內容進行佈局的時候到了
第六章 內容文化
定義“內容文化”
內容文化出現於當代的原因
剖析內容文化
激勵:為內容文化提供源泉的無形要素
人:內容文化的人力基礎
流程:精簡並擴大內容文化範圍重要因素
融合媒體促使內容產生內容
成功標準
第七章 全球內容策略
克服全球內容營銷帶來的挑戰
用恰當的人員構建基礎
簡化全球內容策略,並擴大其覆蓋範圍
全球內容策略成功因素
第八章 實時營銷
實時營銷的優勢和挑戰
實時營銷的六個案例
準備實施實時營銷需要兩種規劃方式
第九章 內容營銷軟件
為什麼內容營銷工具的選擇如此困難
錯綜複雜的供應商市場態勢使情況更加複雜
內容堆棧將會出現
內容工具最佳做法
第十章 內容營銷績效
內容評估框架
品牌健康度
營銷優化
創收
經營效率
客戶體驗
創 新
以公司目標為衡量標準
內容衡量標準推薦
第十一章 內容營銷績效
場景化營銷宣傳活動:定義
驅動因素和趨勢
場景化營銷:回報
場景化營銷:風險
從戰略角度規劃場景化營銷宣傳活動
合作夥伴和生態系統
場景化營銷宣傳活動的預算安排
技術一體化
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