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在信息技術高度發展、全球化不斷推進、個體聯繫緊密多樣的今天,沒有什麼能夠脫離複雜的關係網絡而獨立存在。舊時代化繁為簡、由果溯因的線性思維已經不能適應盤根錯節的複雜現實,再周密的計劃也不能預見所有可能的變化。面對複雜性,非新思路不能勝任。
為德意志銀行、戴姆勒-奔馳等諸多世界500強企業提供解決方案的德國管理專家斯特凡妮·博格特認為,即便身處錯綜複雜和混亂的情境中,管理也可以很簡單。從澄清有關複雜性的常見思維誤區開始,本書向我們揭示了現代管理實踐中計劃失當、管理失效、應對失靈的根本原因。在此基礎上,作者運用適應性體系、動態分析、自組織、敏捷方法(包括Scrum)等前沿管理理念總結出應對複雜性問題所必需的技巧和工具。掌握本書提供的有益原則,讀者將刷新管理理念,面對複雜問題也能遊刃有餘。
為德意志銀行、戴姆勒-奔馳等諸多世界500強企業提供解決方案的德國管理專家斯特凡妮·博格特認為,即便身處錯綜複雜和混亂的情境中,管理也可以很簡單。從澄清有關複雜性的常見思維誤區開始,本書向我們揭示了現代管理實踐中計劃失當、管理失效、應對失靈的根本原因。在此基礎上,作者運用適應性體系、動態分析、自組織、敏捷方法(包括Scrum)等前沿管理理念總結出應對複雜性問題所必需的技巧和工具。掌握本書提供的有益原則,讀者將刷新管理理念,面對複雜問題也能遊刃有餘。
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