商品簡介
本書作者具有十多年內部審計從業經驗,涉及9店、電子製造、電力、林業、造紙、房地產等多個行業。本書主要包含三部分內容,D1部分結合理論與實踐,從內審人員的思維模式、心態出發,結合內審工作的總體框架,論述了一個內審人員應如何成長與發展;D2部分從宏觀到微觀,精選七大審計業務模塊,輔之以案例解析,幫助讀者舉一反三,掌握並提升業務技能;第三部分是對全文重要內容的提煉和總結。
本書適合內部審計從業者、企業管理者、決策制定者及對企業內部審計感興趣的讀者閱讀。
作者簡介
畢業于南京審計大學審計學專業;國際註冊內部審計師、註冊會計師、註冊稅務師、中級會計師;從事審計工作超過10年,目前任職于某大型國企,曾任職於民企、外企,涉及9店、電子製造、電力、林業、造紙、房地產等多個行業,審計經驗豐富。
目次
D1章 內審之我見/2
D1節 內審是什麼/2
一、內部審計的學術定義/2
二、內部審計的實踐解讀/2
D2節 目前國內企業內審的現狀/4
D2章 內審人員的自我修煉/6
D1節 內審人應該具備怎樣的基本素質/6
一、保持應有的職業操守,將獨立性、客觀性放在首位/6
二、注意討論的場合/6
三、強大的心理/6
四、學而時習之,不亦樂乎/7
五、勤能補拙,認真是必需的/7
六、良好的溝通能力/7
七、好記性不如爛筆頭/7
八、注意態度/7
九、強健的體魄/7
十、吾日三省吾身/8
D2節 內審人應該具備怎樣的思維/8
一、設身處地,實事求是/8
二、站得高,才能看得遠/9
三、細節決定成敗,好奇不一定會害死貓/10
四、審計除了發現問題,還有詩和遠方/11
五、不要陷入合規的死循環/11
六、先小人、後君子/12
七、學會假設,事半功倍/12
八、邏輯思維很重要/12
九、遊戲化心態,阿Q精神/13
第三節 路漫漫其修遠兮/13
一、一大波考試撲面而來/13
二、多讀書/14
三、審計人員的常用軟件/14
第三章 新手上路/16
D1節 新人如何才能快速地融入團隊/16
一、虛心請教,手腳勤快,低調做事/16
二、積極參加團隊活動,儘快融入其中/16
D2節 如何快速上手/16
一、熟悉內審部門有哪些制度、流程,審計程序等/16
二、儘量多地研究存檔的工作底稿、審計報告/16
第三節 通用審計流程簡析/17
一、審計計劃/18
二、具體項目執行/27
第四節 工作底稿/46
一、工作底稿中需注意的事項/46
二、審計程序底稿/47
D2部分 實務操作/49
第四章 實務操作的總體思路/50
D1節 通用步驟介紹/50
一、進場前的準備/50
二、現場實施審計過程/51
D2節 問題的基本內在形式/52
第五章 財務管理審計/53
D1節 進場前的準備/53
一、整體框架/53
二、資料收集/53
D2節 具體審計實施/54
一、財務系統管理審計/54
二、預算管理審計/74
三、資金費用審計/86
第三節 本章總結/127
第四節 財務管理審計的總體思路/127
第六章 採購管理審計/129
D1節 進場前的準備/129
一、整體框架/129
二、資料收集/130
D2節 具體審計實施/130
一、採購人員道德管理/130
二、採購系統管理/131
三、採購執行管理/144
第三節 本章總結/163
第四節 採購管理審計的總體思路/164
第七章 銷售管理審計/165
D1節 進場前的準備/165
一、整體框架/165
二、資料收集/165
D2節 具體審計實施/166
一、銷售人員道德管理/166
二、系統管理/166
三、銷售預算管理/172
四、銷售業務執行管理/175
第三節 本章總結/211
第四節 銷售管理審計的總體思路/211
第八章 倉庫管理審計/212
D1節 進場前的準備/212
一、整體框架/212
二、資料收集/212
D2節 具體審計實施/213
一、倉庫系統管理審計/213
二、存貨的入庫、出庫、庫存管理/219
三、倉庫安全管理/233
第三節 本章總結/235
第四節 倉庫管理審計的總體思路/236
第九章 人事管理審計/237
D1節 進場前的準備/237
一、整體框架/237
二、資料收集/237
D2節 具體審計實施/237
一、人力規劃管理/237
二、人員變動管理/239
三、薪酬福利管理/248
四、合同與檔案管理/256
五、員工培訓管理/259
第三節 本章總結/262
第四節 人事管理審計的總體思路/263
第十章 行政管理審計/264
D1節 進場前的準備/264
一、整體框架/264
二、資料收集/264
D2節 具體審計實施/265
一、辦公室安全管理/265
二、行政採購與驗收是否合規、合理(非資產類)/267
三、資產管理/267
四、印章管理/271
五、食堂管理/275
六、車輛及油卡管理/278
七、禮品管理/282
八、行政倉庫管理/284
第三節 本章總結/284
第四節 行政管理審計的總體思路/284
第十一章 舞弊審計/285
D1節 舞弊如何產生及常見領域/285
一、產生的原因/285
二、常見領域/285
D2節 如何開展舞弊審計/286
一、舞弊發現的渠道/286
二、具體如何實施/286
三、人員要求/288
四、審計中需要注意的事項/289
第三節 舞弊審計的困境/290
一、資源受限/290
二、變相成為利益團體鬥爭的工具/290
三、審計人員應當加強安全意識/291
第四節 本章總結/291
第五節 舞敝審計的總體思路/291
第三部分 結 語/293
一、合法性/294
二、合規性/294
三、合理性/294
四、效率性及效益性/295
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