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商品簡介
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本書主要記錄了筆者任職H集團畜牧公司總經理以來的職業轉型以及對公司管理改革的點點滴滴,內容包含職業轉型歷經陣痛、奶牛養殖困惑破局、工匠精神砥礪前行、凝聚人心創造佳績、精雕細琢錘煉團隊、價值實現華麗蛻變等六大部分,大力推進牧場的變革,通過組織結構改造、人員科學配置、激活員工士氣、開放采購通道、切斷利益鏈,提出了制度、機制、流程是牧場運營的“鐵三角”的管理理論。
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