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藝術博物館理論與實務(簡體書)
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藝術博物館理論與實務(簡體書)

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作者簡介
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目次

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張子康、羅怡著的《藝術博物館理論與實務》獻給所有博物館的從業者和想要進入、了解博物館業的人。它從我們自身運營美術館、為美術館提供顧問咨詢時所要解決的問題出發,展開博物館專業所需要了解的基礎理論知識和切實的工作方法。這本書包括中外博物館業——美術館業發展的歷史、基礎、特征和軟硬件兩方面的基本架構,藝術博物館——美術館運營的具體內容、管理經驗和細節方法,也有對未來博物館——美術館發展的展望。我們延續了初版《美術館》中關于“藝術生態”的看法,將博物館的發展置身于人類的生態系統發展中,強調了美術館在文化推動力和創造力上的貢獻,並提出美術館作為“開放服務器”(OSS)以應對今天的博物館生存環境。

作者簡介

張子康,1964年出生于河北石家莊市。先后任職于河北教育出版社、國家畫院、中國藝術研究院、新疆維吾爾自治區文化廳,現任中國美術館副館長。曾兼任今日美術館館長,《東方藝術》《今日美術》雜志主編,中央美術學院城市設計學院客座教授等。羅怡,畢業于倫敦藝術大學中央圣馬丁學院。博物館顧問、策展人。2006—2012年服務于今日美術館,曾任今日美術館副總經理,今日美術館設計館的籌建執行館長,編輯中心總編輯,《東方藝術》雜志編輯總監,《影像》主編。出版有《美術館》、“文化造城》、《像野狗一樣生存》、《在中國設計》(主編)、“平面設計死了嗎》、《正在設計的未來》、《藝術怎么辦》(主編)等多部著述(合著)。“社會能量”、“超級媒體”、“在中國設計”、“開放式原創”、“2013深圳OCT—LOFT創意設計節”、“2017設計北京”、“中英博物館館長論壇”(倫敦)等多項展覽與活動的策展人或總監。參與國內眾多美術館如“設計互聯”(深圳)、龍美術館(上海)、深圳當代藝術與城市規劃館、余德耀美術館(上海)等的籌建或擔任運營顧問。

名人/編輯推薦

2009年初版的《美術館》在行業內產生了深遠而切實的影響,至今被視作美術館從業者的案頭必備。2009—2017年,可以說是中國的美術館——藝術博物館發展最快的歷史時期,環境發生了很大的改變。相比2009年之前,如今可以參考的學術文獻從鳳毛麟角到百家爭鳴,不過這本由張子康和羅怡歷時三年磨筆變身的《藝術博物館理論與實務》仍然是國內唯一一本系統地介紹藝術博物館運營管理的書籍。新書在舊版的基礎上增加了約8萬字,在原有的框架上進行了深度的重寫、修改與調整,將原有的“美術館”,尤其是偏重于民營美術館的局限.延伸到更廣泛的博物館領域。

目次

第一部分 認識藝術博物館(美術館)第一章 什麼是藝術博物館 一、藝術博物館的歷史 1.世界藝術博物館發展簡史 2.中國藝術博物館發展簡史 二、藝術博物館的性質 1.社會和文化的持久性 2.民主性、公共性、多元性和非營利性 3.獨立性與中立性 4.智識生產的權威性 三、藝術博物館的功能 1.國家、民族、地區的身份與精神力量 2.國家、城市、政府形象與地區開發程度的指標 3.文化外交的重要窗口 4.社區和諧的推動力量 5.經濟發展與城市更新的動力第二章 體驗型藝術博物館:藝術博物館與觀眾 一、為什麼觀眾成為藝術博物館的中心 1.觀眾成為藝術博物館的中心是時代所趨 2.以觀眾為中心是公共服務機構的最大使命 3.觀眾是藝術博物館生存的現實需求 二、體驗:藝術博物館與觀眾關系的關鍵詞 1.體驗是時代的關鍵詞 2.藝術博物館的體驗有何特別之處 3.如何制造難忘的藝術博物館體驗 三、藝術博物館的觀眾研究 1.什麼是觀眾研究 2.觀眾研究的重要一環——觀眾調查第三章 藝術博物館的骨架 一、藝術博物館的定位與使命 二、藝術博物館的物理骨架——建筑 三、藝術博物館的上層架構 1.理事會 2.基金會 3.監事會 4.學術委員會第二部分 藝術博物館(美術館)的學術建設系統第四章 藝術博物館的學術研究 一、學術研究的范圍與定位 二、藝術博物館的學術活動 三、學術研究的資源與結構(以MoMA為例)第三部分 藝術博物館(美術館)的資金鏈條第四部分 藝術博物館(美術館)的運營管理第五部分 面向未來的藝術博物館(美術館)

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