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作者簡介
目次
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本書共分為5章，分別從技術管理工作概述、如何進行團隊創建及人員管理、產品開發過程管理、技術調研/預研工作、系統架構相關知識介紹如何具備技術領導力。每一章內容相互獨立，你可以按順序閱讀，也可以選擇選擇感興趣的章節閱讀。
作者簡介
周明耀，海康威視技術高級專家。
目次
目錄
序1
序2
序3
序4
前言
第1章 技術管理工作001
1.1 技術管理003
1.2 技術團隊領導者010
1.3 帶領技術團隊心得034
1.4 個人職業發展041
第2章 團隊建設、人員管理055
2.1 管理基礎056
2.2 組建團隊063
2.3 管理團隊078
2.4 影響團隊因素096
2.5 其他相關知識106
第3章 產品開發過程管理120
3.1 開發經理及研發體系介紹122
3.2 產品開發過程管理133
3.3 產品開發過程雜談166
第4章 技術調研/預研189
4.1 概述190
4.2 技術調研191
4.3 技術預研202
4.4 其他相關討論205
第5章 系統架構210
5.1 系統架構工作211
5.2 系統架構能力培養223
5.3 常見問題分析235
5.4 其他242
序1
序2
序3
序4
前言
第1章 技術管理工作001
1.1 技術管理003
1.2 技術團隊領導者010
1.3 帶領技術團隊心得034
1.4 個人職業發展041
第2章 團隊建設、人員管理055
2.1 管理基礎056
2.2 組建團隊063
2.3 管理團隊078
2.4 影響團隊因素096
2.5 其他相關知識106
第3章 產品開發過程管理120
3.1 開發經理及研發體系介紹122
3.2 產品開發過程管理133
3.3 產品開發過程雜談166
第4章 技術調研/預研189
4.1 概述190
4.2 技術調研191
4.3 技術預研202
4.4 其他相關討論205
第5章 系統架構210
5.1 系統架構工作211
5.2 系統架構能力培養223
5.3 常見問題分析235
5.4 其他242
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