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商品簡介
目次

商品簡介

本教材在充分吸收國內外管理學理論研究成果的基礎上,採用了大量中國本土案例。教材內容涵蓋了管理學的基本原理,語言淺顯易懂、深入淺出,本土性和應用性是本教材的最大特色。
本教材一共分為14章,分別是緒論、管理學的產生與發展、社會責任與管理道德、全球化管理、計畫與決策、戰略管理、組織與組織結構、人力資源管理、組織文化與組織變革、領導與領導理論、激勵與溝通、控制、控制方法、中國文化與現代管理。每章開篇均有啟發性高的名言警句和引導案例,章尾設有本章小結、關鍵術語、複習思考題和案例分析題,這樣的安排提升了本教材的趣味性、實踐性、思想性和可讀性。
本教材適用于各類大學生、研究生、MBA學員以及企業經營管理者和行政管理人員。

目次

目 錄
前 言
教學建議
第1章 緒論 / 1
名言警句 / 1
學習目標 / 1
引導案例 三國中的管理 / 1
1.1 管理與管理學 / 3
1.2 管理者與管理物件 / 5
1.3 管理的實質與訴求 / 8
本章小結 / 13
關鍵術語 / 13
複習思考題 / 13
案例分析題 鼎立公司的管理問題 / 13
第2章 管理學的產生與發展 / 15
名言警句 / 15
學習目標 / 15
引導案例 泰勒的科學管理 / 15
2.1 古典管理理論 / 17
2.2 近代管理理論 / 22
2.3 現代管理理論 / 26
2.4 現代管理理論的新發展 / 30
本章小結 / 37
關鍵術語 / 38
複習思考題 / 38
案例分析題 福特汽車公司的流程再造 / 38
第3章 社會責任與管理道德 / 41
名言警句 / 41
學習目標 / 41
引導案例 加多寶的社會責任 / 41
3.1 社會責任 / 42
3.2 管理道德 / 45
3.3 提升組織道德水準的途徑 / 50
本章小結 / 52
關鍵術語 / 52
複習思考題 / 52
案例分析題 搞雙重標準遭重罰 / 53
第4章 全球化管理 / 55
名言警句 / 55
學習目標 / 55
引導案例 華為成功的國際化之路 / 55
4.1 全球化趨勢 / 58
4.2 全球化驅動力 / 58
4.3 全球化管理的問題 / 61
4.4 跨文化管理 / 63
本章小結 / 65
關鍵術語 / 65
複習思考題 / 65
案例分析題 安踏的亞洲國際化戰略 / 66
第5章 計畫與決策 / 68
名言警句 / 68
學習目標 / 68
引導案例 中國的載人航太計畫 / 68
5.1 計畫 / 69
5.2 決策 / 79
本章小結 / 89
關鍵術語 / 89
複習思考題 / 89
案例分析題 第一次登月 / 89
第6章 戰略管理 / 91
名言警句 / 91
學習目標 / 91
引導案例 吉利收購沃爾沃 / 91
6.1 戰略管理的基本概念 / 92
6.2 戰略管理的基本框架 / 93
6.3 戰略類型和選擇 / 100
本章小結 / 109
關鍵術語 / 109
複習思考題 / 109
案例分析題 百年GE / 110
第7章 組織與組織結構 / 113
名言警句 / 113
學習目標 / 113
引導案例 倪潤峰看長虹 / 113
7.1 組織與組織結構概述 / 114
7.2 組織結構的主要類型 / 120
7.3 組織結構發展趨勢 / 124
本章小結 / 127
關鍵術語 / 127
複習思考題 / 127
案例分析題 上海汽車工業銷售總公司的組織結構演變 / 128
第8章 人力資源管理 / 129
名言警句 / 129
學習目標 / 129
引導案例 科創公司的人才困境 / 129
8.1 人力資源管理概述 / 130
8.2 人力資源規劃 / 133
8.3 人員招聘與人力資源配置 / 138
8.4 人力資源培訓與開發系統 / 144
8.5 績效管理與薪酬設計 / 152
本章小結 / 159
關鍵術語 / 159
複習思考題 / 159
案例分析題 林某的困惑 / 159
第9章 組織文化與組織變革 / 161
名言警句 / 161
學習目標 / 161
引導案例 實業興邦:張裕集團 / 161
9.1 組織文化 / 161
9.2 組織變革 / 166
9.3 組織變革與組織文化的關係 / 176
本章小結 / 177
關鍵術語 / 177
複習思考題 / 177
案例分析題 中興通訊與中興文化 / 177
第10章 領導與領導理論 / 183
名言警句 / 183
學習目標 / 183
引導案例 柳傳志的領導理念 / 183
10.1 領導概述 / 185
10.2 領導理論 / 190
10.3 領導藝術 / 205
本章小結 / 211
關鍵術語 / 211
複習思考題 / 211
案例分析題 廠長的領導風格 / 212
第11章 激勵與溝通 / 214
名言警句 / 214
學習目標 / 214
引導案例 黃大佑的苦惱 / 214
11.1 激勵概述 / 215
11.2 有代表性的激勵理論 / 217
11.3 激勵的藝術 / 229
11.4 溝通概述 / 232
11.5 有效溝通的障礙及克服 / 236
本章小結 / 240
關鍵術語 / 240
複習思考題 / 240
案例分析題 職場衝擊波下的“非薪金激勵” / 240
第12章 控制 / 242
名言警句 / 242
學習目標 / 242
引導案例 客人的建議 / 242
12.1 控制概述 / 243
12.2 控制的類型與基本要求 / 245
12.3 控制的過程 / 250
12.4 有效控制的特徵與措施 / 252
本章小結 / 255
關鍵術語 / 256
複習思考題 / 256
案例分析題 吳天昊的管理 / 256
第13章 控制方法 / 259
名言警句 / 259
學習目標 / 259
引導案例 海爾的OEC管理法 / 259
13.1 預算控制 / 261
13.2 市場控制與團體控制 / 269
13.3 生產控制 / 272
13.4 執行資訊系統 / 275
13.5 其他控制方法 / 277
本章小結 / 279
關鍵術語 / 279
複習思考題 / 279
案例分析題 格力的品質控制體系 / 280
第14章 中國文化與現代管理 / 282
名言警句 / 282
學習目標 / 282
引導案例 中國企業家宗慶後的管理思想 / 282
14.1 中國文化的特殊性 / 283
14.2 中國文化背景下組織行為特徵 / 286
14.3 中國文化背景下的領導原則 / 288
14.4 中國文化背景下的管理探索:和諧管理 / 292
本章小結 / 300
關鍵術語 / 300
複習思考題 / 300
案例分析題 麥肯錫兵敗實達 / 300
參考文獻 / 305

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