O2O復盤：10大企業O2O模式與操盤方法解密（簡體書）

O2O模式在我國受到熱捧，有其深刻的背景。在互聯網和電子商務浪潮持續不斷的沖擊下，近年來線下零售業正遭受轉型陣痛。隨著“互聯網 ”的不斷推進，傳統企業想要實現互聯網轉型，O2O是必經之路。本書全方位、多角度、有深度地解剖案例，從研究者的視角，結合媒體的思維，站在市場的立場進行剖析，通過調研用更真實的體驗進行案例評論，讓從業者在輕松閱讀中理解O2O。

前言
第1章　全平臺模式：滴滴出行O2O對傳統交通的
顛覆之路 1
第1節　創業就是不斷地闖關 2
第2節　顛覆傳統打造平臺經濟模式 6
第3節　創新+產品+團隊 16
第4節　案例思考：創新是一條沒有盡頭的路 21
第2章　平臺共用：品勝·當日達的O2O之路 25
第1節　數碼3C行業O2O轉型急先鋒 26
第2節　品勝·當日達的“三板斧” 32
第3節　品勝·當日達O2O再升級 40
第4節　O2O帶來的價值和改變 47
第5節　打造數碼3C生態圈 51
第3章　自下而上：零售巨頭大潤發—飛牛網的O2O轉型之路 55
第1節　顛覆傳統，飛牛誕生 57
第2節　破釜沉舟重構超市業態 63
第3節　打造全管道O2O零售模式 73
第4節　案例思考：轉型之術與全管道行銷 80
第4章　全管道行銷：孕嬰童零售行業O2O的變革者樂友 86
第1節　從線上回歸線下 87
第2節　樂友O2O 1.0版：“三位一體”行銷模式 90
第3節　樂友O2O 2.0版：全管道一體化戰略 94
第4節　順勢而為：樂友的品牌戰略 100
第5節　案例思考：風口上的母嬰O2O如何解決痛點 107
第5章　分散式電商：“多點”O2O生活服務平臺讓整個
零售產業鏈共贏 113
第1節　連鎖商超轉型呼喚零售新業態 114
第2節　“DMALL+X”解決傳統零售痛點 122
第3節　多點O2O的自畫像 131
第4節　多點O2O模式的價值和挑戰 134
第5節　案例思考：生活O2O平臺路在何方 138
第6章　“不燒錢”：定義酒業零售的O2O先行者1919 142
第1節　創業草根的逆襲 143
第2節　在實踐中摸索出來的酒類O2O 148
第3節　用時間換空間的贏利模式 153
第4節　從“行業公敵”到“業界標杆” 161
第5節　案例思考：酒業零售的未來屬於O2O 166
第7章　客戶導向：珠寶行業的O2O拓荒者鑽石小鳥 171
第1節　摸著石頭過河：O2O模式探索 172
第2節　雙管齊下：O2O模式確立 178
第3節　匠心精神：O2O模式升級 183
第4節　競爭大未來：鑽石小鳥的挑戰與變革 192
第5節　案例思考：消費體驗的提升沒有終點 196
第8章　消費共用：汽車後市場O2O的探索者PP租車 201
第1節　“海龜”博士的汽車共用夢 203
第2節　共用經濟模式創造平臺價值 209
第3節　將用戶體驗做到極致 216
第4節　多麼痛的領悟 223
第5節　案例思考：P2P租車的痛點與解決方案 229
第9章　“京東+順豐”模式：生鮮O2O領域的黑馬“15分” 232
第1節　“15分”初創：淘金生鮮電商藍海 233
第2節　線上還是線下？“15分”的艱難試錯和轉型 238
第3節　創新的生鮮電商O2O模式逐漸成型 243
第4節　蓄勢待發：做國內最大的O2O生鮮電商平臺 251
第5節　案例思考：想說愛你不容易 254
第10章　S2C：90後O2O實踐者的康復大師之夢 258
第1節　初生牛犢引領新康復產業的發展 259
第2節　激情團隊打造中國康復最大整合提供商 265
第3節　“人+設備+醫療機構”的完美融合 269
第4節　立於潮頭的法寶 276
第5節　案例思考：醫療保健行業O2O的痛與苦 281
後　記 286