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作者簡介
書摘/試閱
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現代社會是高度組織化的社會，每一個人都身處一個或幾個組織之中，并從中獲得適應現代社會生存的能力和保障。但是，究竟什么是組織、為什么要組織、應該如何設計一個高效的組織，卻是一個值得研究與探索的重要課題。本書力圖構建起組織理論與組織設計的基本框架。即，模塊一：組織戰略理論與設計；模塊二：組織結構設計理論與設計；模塊三：組織人力資源規劃理論與設計；模塊四：組織制度理論與設計；模塊五：組織文化理論與設計。
作者簡介
陳俊梁，教授，中國人民大學馬克思主義學院碩士畢業，原工作單位在山西農業大學，后來人才引進到蘇州科技學院（原鐵道部的鐵道師范學院與原建設部城建環保學院合并而成）。
書摘/試閱
如果組織是一艘航船?
現代社會是高度組織化的社會，每一個人都身處一個或幾個組織之中，并從中獲得適應現代社會生存的能力和保障。但是，究竟什么是組織，為什么要組織，如何設計一個高效的組織，卻是值得研究與探索的重要課題。從古典組織理論到行為組織理論再到系統組織理論，對組織理論的研究視角不同、方法不同、立場不同，設計出的組織也不同。組織進化無止境，對組織的研究也永無止境。如果把現代組織比喻為一艘船，那么我們對于這艘船有如下問題需要思考。，這艘船駛向哪里，如何駛向目標？這艘船是要駛向小河的對岸，還是駛向太湖中的小島，抑或是駛向太平洋的彼岸？這艘船是要運輸原油，還是運送人員，抑或是襲擊對方的船只？這是我們設計并駕駛這艘船必須首先考慮的問題。對于組織來說，船駛向哪里,如何駛向目標，這就是組織的戰略目標和使命問題。這個組織為什么會存在，存在的價值在哪里？組織要在哪些領域為社會創造價值，以怎樣的方式去創造價值？因此，在組織理論與設計中，我們首先要進行組織的戰略設計。第二，當航船的目標、用途確定之后，船本身的設計就基本可以確定了。如果只是駛向小河的對岸，我們造個小舢板、小木船就行，造一艘戰列艦就無法施展；如果駛向太湖中的小島，我們造個快艇或者小型客船就行，造一艘航空母艦顯然就大材小用了；如果要跨越太平洋，那就必須造有足夠續航能力和抗風浪能力的大船才行；如果用于戰爭用途，我們還可以考慮航空母艦、戰列艦、潛水艇等多種式樣的船。船的目標和使命決定了船的基本結構和形狀。對于組織來說，目標和使命確定之后，組織的基本結構也就確定了。不同使命的組織，需要不同的組織結構，可以是直線制組織，也可以是職能制組織、事業部制組織、矩陣制組織等。不同目標的組織、不同發展階段的組織需要的組織結構不同，沒有好的組織結構，只有適宜的組織結構。因此，我們在組織戰略目標設計之后，要進行組織結構的設計。第三，目標和使命明確了，船體結構造好了，這艘船還不會自己行駛，還需要有合適的人駕駛操縱，需要有足夠的燃油動力(或者其他動力，如核動力)，才有可能完成其歷史使命。什么樣資質的人掌舵，什么樣資質的人司爐，什么樣資質的人維系通信等，這艘船人多了不行，人少了同樣也不行，當合適的人與合適的船相結合時，這艘船才可能真正地有意義。對于組織來說，目標和使命清晰、組織結構明確后，就要選擇合適的人力資源來填充組織和各個部門崗位。只有合適且受過專業訓練的人才能勝任組織工作，只有做好人力資源規劃，才能使組織在合適的時間招到合適的人，并且在人員流動(晉升、辭職、自然減員等)中保證組織的正常運轉而不至于“掉鏈子”。因此，組織需要做好人力資源的規劃與設計。第四，船造好了，任務也明確了，人員也配齊了，但怎樣才能保證三者協調一致呢？這就需要一個明晰的船務守則，使這艘船上的所有職能部門、所有人員明確自己應該在什么時候做什么樣的事情，達到什么樣的標準。對于組織來說，組織制度就是貫徹戰略、控制部門、協調人力資源的基本規范。組織制度通過其內在的一致性特征，使組織各部門之間、各部門內部知道自己應該做什么，達到什么樣的標準，與其他部門如何配合等。這就是所謂的組織制度設計。第五，當這艘船以上各事項都齊備后是否就一定能達到目標呢？也未必。因為在行駛過程中，有可能遇到各種急、難、險、重的情況，都不一定能在船務守則中找到現成的答案。這時，船上人員的經驗、智慧就顯得尤其重要了。對于組織來說，組織文化便是組織的“性格”，決定了組織判斷、處理事物所持的價值觀與方法論。組織在發展過程中，總會有許多制度協調不到的東西，這時組織文化便是化解矛盾、危機的有效途徑。組織文化深深地烙有組織核心人物的特征，看似無形，卻又實實在在地影響著組織的發展。因此，組織也需要有意識地反省和設計一個健康的組織文化。本書正是基于以上邏輯關系構建起組織理論與設計的基本框架。上篇為組織理論與設計總論及組織理論的歷史回顧與評析，下篇為如何設計好一個組織(從戰略、結構、人員、制度、文化五個維度展開)。本書給各級組織管理者提供了一個全面深刻思考組織發展的基本范式，也為人力資源管理工作者進行組織變革與設計提供了基本框架。本書可以作為人力資源管理專業本科生或其他管理類專業研究生的教材使用。本書由陳俊梁統籌全稿，并編寫了，2，3，7章，陸靜丹老師編寫了第4～6章，袁煒老師編寫了第8～10章。另外，史現、汪夢琪、李姝、朱棟、周慧、陳清等同學參加了本書的試讀與校對工作，提出了很多好的建議，向他們的付出表示誠摯的謝意!本書內容既有對前人研究成果的梳理與總結，也有編著者對當下組織理論與設計的獨立思考。本書在編著過程中參考了大量學者的書刊文章，也參考了許多互聯網資源，作者已盡其可能詳列于參考文獻中，但也難免有疏漏，在此一并向各位參閱對象表示崇高的敬意與衷心的謝意!
現代社會是高度組織化的社會，每一個人都身處一個或幾個組織之中，并從中獲得適應現代社會生存的能力和保障。但是，究竟什么是組織，為什么要組織，如何設計一個高效的組織，卻是值得研究與探索的重要課題。從古典組織理論到行為組織理論再到系統組織理論，對組織理論的研究視角不同、方法不同、立場不同，設計出的組織也不同。組織進化無止境，對組織的研究也永無止境。如果把現代組織比喻為一艘船，那么我們對于這艘船有如下問題需要思考。，這艘船駛向哪里，如何駛向目標？這艘船是要駛向小河的對岸，還是駛向太湖中的小島，抑或是駛向太平洋的彼岸？這艘船是要運輸原油，還是運送人員，抑或是襲擊對方的船只？這是我們設計并駕駛這艘船必須首先考慮的問題。對于組織來說，船駛向哪里,如何駛向目標，這就是組織的戰略目標和使命問題。這個組織為什么會存在，存在的價值在哪里？組織要在哪些領域為社會創造價值，以怎樣的方式去創造價值？因此，在組織理論與設計中，我們首先要進行組織的戰略設計。第二，當航船的目標、用途確定之后，船本身的設計就基本可以確定了。如果只是駛向小河的對岸，我們造個小舢板、小木船就行，造一艘戰列艦就無法施展；如果駛向太湖中的小島，我們造個快艇或者小型客船就行，造一艘航空母艦顯然就大材小用了；如果要跨越太平洋，那就必須造有足夠續航能力和抗風浪能力的大船才行；如果用于戰爭用途，我們還可以考慮航空母艦、戰列艦、潛水艇等多種式樣的船。船的目標和使命決定了船的基本結構和形狀。對于組織來說，目標和使命確定之后，組織的基本結構也就確定了。不同使命的組織，需要不同的組織結構，可以是直線制組織，也可以是職能制組織、事業部制組織、矩陣制組織等。不同目標的組織、不同發展階段的組織需要的組織結構不同，沒有好的組織結構，只有適宜的組織結構。因此，我們在組織戰略目標設計之后，要進行組織結構的設計。第三，目標和使命明確了，船體結構造好了，這艘船還不會自己行駛，還需要有合適的人駕駛操縱，需要有足夠的燃油動力(或者其他動力，如核動力)，才有可能完成其歷史使命。什么樣資質的人掌舵，什么樣資質的人司爐，什么樣資質的人維系通信等，這艘船人多了不行，人少了同樣也不行，當合適的人與合適的船相結合時，這艘船才可能真正地有意義。對于組織來說，目標和使命清晰、組織結構明確后，就要選擇合適的人力資源來填充組織和各個部門崗位。只有合適且受過專業訓練的人才能勝任組織工作，只有做好人力資源規劃，才能使組織在合適的時間招到合適的人，并且在人員流動(晉升、辭職、自然減員等)中保證組織的正常運轉而不至于“掉鏈子”。因此，組織需要做好人力資源的規劃與設計。第四，船造好了，任務也明確了，人員也配齊了，但怎樣才能保證三者協調一致呢？這就需要一個明晰的船務守則，使這艘船上的所有職能部門、所有人員明確自己應該在什么時候做什么樣的事情，達到什么樣的標準。對于組織來說，組織制度就是貫徹戰略、控制部門、協調人力資源的基本規范。組織制度通過其內在的一致性特征，使組織各部門之間、各部門內部知道自己應該做什么，達到什么樣的標準，與其他部門如何配合等。這就是所謂的組織制度設計。第五，當這艘船以上各事項都齊備后是否就一定能達到目標呢？也未必。因為在行駛過程中，有可能遇到各種急、難、險、重的情況，都不一定能在船務守則中找到現成的答案。這時，船上人員的經驗、智慧就顯得尤其重要了。對于組織來說，組織文化便是組織的“性格”，決定了組織判斷、處理事物所持的價值觀與方法論。組織在發展過程中，總會有許多制度協調不到的東西，這時組織文化便是化解矛盾、危機的有效途徑。組織文化深深地烙有組織核心人物的特征，看似無形，卻又實實在在地影響著組織的發展。因此，組織也需要有意識地反省和設計一個健康的組織文化。本書正是基于以上邏輯關系構建起組織理論與設計的基本框架。上篇為組織理論與設計總論及組織理論的歷史回顧與評析，下篇為如何設計好一個組織(從戰略、結構、人員、制度、文化五個維度展開)。本書給各級組織管理者提供了一個全面深刻思考組織發展的基本范式，也為人力資源管理工作者進行組織變革與設計提供了基本框架。本書可以作為人力資源管理專業本科生或其他管理類專業研究生的教材使用。本書由陳俊梁統籌全稿，并編寫了，2，3，7章，陸靜丹老師編寫了第4～6章，袁煒老師編寫了第8～10章。另外，史現、汪夢琪、李姝、朱棟、周慧、陳清等同學參加了本書的試讀與校對工作，提出了很多好的建議，向他們的付出表示誠摯的謝意!本書內容既有對前人研究成果的梳理與總結，也有編著者對當下組織理論與設計的獨立思考。本書在編著過程中參考了大量學者的書刊文章，也參考了許多互聯網資源，作者已盡其可能詳列于參考文獻中，但也難免有疏漏，在此一并向各位參閱對象表示崇高的敬意與衷心的謝意!
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