不開會的CEO

那些年，西田百貨走到盡頭，易名一田百貨，由毫無零售管理經驗的莊偉忠隻身上任。拒絕帶同舊部親信，堅決沿用原班人馬，在未裁一員下，這位CEO靠著反璞歸「真」的管理模式，盡力誘導原有班底發揮潛能，結果平地一聲雷，創出敗部復活的奇蹟。

莊偉忠形容，他只是掘出一把把已然生銹蒙塵的寶刀，讓利器盡顯應有鋒芒，發揮其利斷金的無窮威力。

書中幾十個小故事，細說一田如何以小勝大、以弱勝強。莊偉忠分享他引以為傲的「小學雞智慧」，示範如何盡情釋放生產力，平凡員工亦可變得光芒四射，順道諷刺時下走火入魔的偽管理思維，揭露層壓式管理的陋習。

一田之前，莊偉忠參與過不少嶄新、甚至是全球首創的商業計劃，創立「安信信貸」，顛覆了私人貸款市場生態；後加入香港賽馬會，成就了馬王「精英大師」的輝煌一頁。多年事業生涯，莊偉忠深深體會「工作只是副業，正職是做人」，真誠確是無敵，利人是利己的根基，互惠合作才是王道。