商品簡介
本書第二版從整體框架上，將章節式的結構改造為模組單元式結構，並在每一模組前明確指出知識目標和技能目標，充分體現人力資源管理實踐和崗位職業能力的要求。本書第二版對部分內容進行了調整和更新，使其更加緊湊、實用，並符合企業人力資源管理人員從淺到深、從易到難的學習、工作流程。結合近年人力資源管理實踐和發展趨勢大幅度調整、更新了“案例分析”、“實用工具”、“實訓應用”和“管理鏈結”等內容，突出實效性和實用性，並就案例提供簡單的分析提示，更加
作者簡介
吳強
番禺職業技術學院管理學院副教授，主要從事戰略管理、創新管理研究，主持多項省市級課題，發表論文17篇，出版教材8部。
目次
模組一 人力資源管理基礎
學習目標
案例導入
單元一 人力資源與人力資本
單元二 人力資源管理相關知識
單元三 人力資源管理的基本理論
案例分析
實用工具
實訓應用
管理鏈結
模組二 人力資源規劃
學習目標
典型工作任務
單元一 認識人力資源規劃
單元二 人力資源規劃的程式
單元三 人力資源預測
單元四 人力資源供需的平衡
案例分析
實用工具
實訓應用
管理鏈結
模組三 工作分析與工作設計
學習目標
典型工作任務
單元一 認識工作分析
單元二 工作分析程式和方法
單元三 職務說明書的編寫
單元四 工作設計
案例分析
實用工具
實訓應用
管理鏈結
模組四 員工招聘與錄用
學習目標
典型工作任務
單元一 招聘的目的與流程
單元二 招聘計畫的制定
單元三 招聘管道的選擇
單元四 招聘廣告和招聘申請表設計
單元五 甄選
單元六 錄用
案例分析
實用工具
實訓應用
管理鏈結
模組五 員工培訓與開發
學習目標
典型工作任務
單元一 培訓與開發的流程
單元二 培訓與開發的需求分析
單元三 培訓與開發計畫的制定
單元四 培訓與開發計畫的實施
單元五 培訓與開發的效果評估
案例分析
實用工具
實訓應用
管理鏈結
模組六 績效管理
學習目標
典型工作任務
單元一 績效與績效管理
單元二 績效計畫與績效溝通
單元三 績效考核指標體系的設計
單元四 績效考核方法的選擇
單元五 績效回饋和結果運用
案例分析
實用工具
實訓應用
管理鏈結
模組七 薪酬福利管理
學習目標
典型工作任務
單元一 薪酬福利管理基本問題
單元二 崗位評價
單元三 薪酬調查
單元四 薪酬制度制定
單元五 薪酬計算
單元六 福利制度設計
案例分析
實用工具
實訓應用
管理鏈結
模組八 勞動關係管理
學習目標
典型工作任務
單元一 勞動關係與管理流程
單元二 勞動合同管理
單元三 勞動爭議處理
單元四 勞動安全衛生管理
單元五 人事檔案管理
案例分析
實用工具
實訓應用
管理鏈結
主要參考文獻
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