文化創意產業：“北京模式”與“昆士蘭模式”比較研究（簡體書）

《文化創意產業——“北京模式”與“昆士蘭模式”比較研究》圍繞著文化創意產業聚集模式、發展模式、政策模式、人才培養模式等環節,通過分析北京和昆士蘭兩地文化創意產業的發展現狀，探討了兩地文化創意產業發展的具體客觀條件，界定了文化創意產業"北京模式"和"昆士蘭模式"的具體內涵及各自特徵，揭示出兩種模式的對比深度以及價值。在此基礎上，通過比較，探討了"昆士蘭模式"對北京文化創意產業發展的啟示，並根據北京的實際，分析了北京文化創意產業的優勢、劣勢、機遇和挑戰，提出北京文化創意產業發展的W-T戰略，以此為促進北京文化創意產業發展找到新的突破口。

李慶本，北京語言大學比較文學研究所所長、教授、博士生導師，世界文學與文化研究所所長；中華炎黃文化研究會理事；馬爾他大學設計與創意發展研究所特聘碩士生導師；國家重點學科基地山東大學文藝美學中心兼職教授。

第一章北京與昆士蘭文化創意產業的理論界定

一、 “創意產業”與“文化創意產業”辨析

二、 “創意產業”與“文化創意產業”的共同特徵

三、 文化創意產業“北京模式”與“昆士蘭模式”的定義

第二章北京與昆士蘭文化創意產業集聚區模式的比較研究

一、 昆士蘭創意產業園產生的背景及發展過程

二、 昆士蘭創意產業園區建立的理論依據

三、 昆士蘭創意產業園運作模式的特色及作用

四、 北京市文化創意產業集聚區的產生與發展

五、 北京文化創意產業集聚區面臨的問題及改進建議

第三章北京與昆士蘭文化創意產業發展模式的對比研究

一、 昆士蘭創意產業發展概況

二、 昆士蘭州創意產業發展模式

三、 昆士蘭創意產業的重點行業發展戰略

四、 北京市文化創意產業發展現狀

五、 北京市文化創意產業發展模式及其中存在的問題

第四章北京與昆士蘭文化創意產業政策模式的對比研究

一、 文化政策與文化政策模式

二、 昆士蘭州政府對創意產業的政策法規支持和資金投入

三、 北京文化創意產業政策支援

第五章北京高校文化創意產業人才培養調查研究

一、 北京文化創意產業人才分類與特點

二、北京高校文化創意產業人才培養狀況

三、 文化產業管理人才培養的其他形式

四、 昆士蘭人才培養的成功經驗

五、 關於北京高校文化創意產業人才培養的幾點思考

第六章北京文化創意產業發展的SWOT分析及WT戰略

一、 北京市文化創意產業發展的SWOT分析

二、 WT戰略：SWOT分析下北京文化

創意產業發展的戰略選擇

三、 北京市文化創意產業發展實施WT戰略的新思路

第七章案例分析：北京文化創意產業發展與奧運場館開發

案例1：“夢幻水立方”

一、 “夢幻水立方”演出整體情況

二、 “夢幻水立方”品牌成功的原因分析

三、 “夢幻水立方”的啟示

四、 “夢幻水立方”開發中的問題

五、 建議

案例2：“鳥巢”《圖蘭朵》

一、 張藝謀“鳥巢”版《圖蘭朵》演出情況

二、 創意內容的成功——“圖蘭朵”作為文學作品和

文學形象的吸引力和可塑性

三、 製作方式的成功——景觀歌劇與產業化的創新

四、 銷售階段的成功——《圖蘭朵》的品牌宣傳與行銷

五、 從“藝術作品”到“文化產品”的思考

六、 結語

參考文獻