供應鏈物流管理（簡體書）

鄭稱德編著的這本《供應鏈物流管理》共分十三章內容。在第一章介紹供應鏈物流系統相關概念基礎上，在第二章詳細闡述了供應鏈物流系統的績效評價指標和方法。自第三章始，本書基于戰略、運作模式、物流系統規劃和職能運作四個層面，詳細地介紹了現代企業供應鏈物流管理的主要內容和方法。本書既可用于高等院校的本科生和研究生教學用書，也可作為供應鏈物流研究者的參考書籍。

第一章　緒論
第一節　供應鏈物流管理的發展歷程
第二節　企業供應鏈物流系統的構成及其功能活動
第三節　企業供應鏈物流管理的作用
第二章　供應鏈物流系統審計
第一節　供應鏈物流系統審計概述
第二節　供應鏈與物流系統審計流程與技術
第三節　供應鏈與物流系統運行狀況評估指標體系
第三章　供應鏈物流戰略
第一節　企業戰略概述
第二節　供應鏈物流戰略概述
第三節　企業供應鏈物流戰略類型
第四節　企業供應鏈物流戰略制定過程和方法
第四章　企業供應鏈物流運作模式
第一節　供應鏈物流運作模式概述 第一章　緒論
第一節　供應鏈物流管理的發展歷程
第二節　企業供應鏈物流系統的構成及其功能活動
第三節　企業供應鏈物流管理的作用
第二章　供應鏈物流系統審計
第一節　供應鏈物流系統審計概述
第二節　供應鏈與物流系統審計流程與技術
第三節　供應鏈與物流系統運行狀況評估指標體系
第三章　供應鏈物流戰略
第一節　企業戰略概述
第二節　供應鏈物流戰略概述
第三節　企業供應鏈物流戰略類型
第四節　企業供應鏈物流戰略制定過程和方法
第四章　企業供應鏈物流運作模式
第一節　供應鏈物流運作模式概述
第二節　企業主要的供應鏈物流模式
第三節　影響企業供應鏈物流模式選擇的因素
第四節　企業物流運作模式決策
第五章　供應鏈物流管理組織設計
第一節　物流管理組織概念與類型
第二節　物流管理組織設計的影響因素與設計原則
第六章　供應鏈物流系統的重構
第一節　基于物流與商流分離的供應鏈物流系統重構
第二節　基于緩沖存貨點移動的供應鏈物流系統重構
第三節　基于渠道扁平化的供應鏈物流系統重構
第四節　基于價值鏈分解與整合的供應鏈物流系統重構
第七章　供應鏈物流網絡規劃
第一節　物流網絡規劃的有關概念
第二節　物流網絡規劃問題類型
第三節　物流網絡規劃問題的解決方法
第八章　供應鏈計劃管理
第一節　供應鏈計劃管理概述
第二節　供應鏈環境下的銷售計劃與補貨協調方法——CPFR
第三節　高級計劃與排程APS
第九章　供應鏈環境下的庫存控制
第一節　供應鏈環境下的庫存問題——牛鞭效應
第二節　供應商管理庫存——VMI
第三節　聯合庫存管理——JMI
第四節　供應鏈庫存管理的協調機制
第十章　面向供應鏈的采購管理
第一節　供應鏈環境下的采購管理概述
第二節　面向供應鏈的采購戰略
第三節　采購業務流程優化
第四節　供應商管理
第五節　采購與供應風險控制
第十一章　面向供應鏈物流系統的倉儲管理
第一節　倉儲與倉儲管理概述
第二節　倉儲戰略
第三節　倉儲平面布局
第四節　倉儲運作管理
第五節　面向供應鏈物流系統增值的倉儲眼務
第十二章　運輸與配送管理
第一節　供應鏈物流系統的運輸與配送概述
第二節　現代運輸系統
第三節　運輸合理化問題
第四節　供應鏈物流管理的運輸決策機制
第五節　供應鏈中的配送
第六節　配送合理化問題
第七節　物流配送中心管理
第十三章　第三方物流管理
第一節　第三方物流概述
第二節　第三方物流的運作模式及策略
第三節　基于供應鏈的第三方物流管理
第四節　第三方物流的實施