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《企業文化的五行法則——第24條潛規則》通過從企業應用文化發展的方向研究，終于找到了企業文化管理的發展的一般規則，企業文化的”五行法則”即：理念、目標、制度、標準、行為。本書突出了企業文化”法則”的運行，拋出了企業文化管理怎么做的共性課題，指望讀者理解后能融會貫通，幫助一些在成長中的小微企業走上成功的快速通道。
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前言 序 第一章 企業文化需要與時俱進 第一節 企業文化發展軌跡方向 第二節 企業文化建設現狀路徑 第三節 企業文化與時俱進典范 第二章 企業文化法制的概念、關系、作用 第一節 企業文化五行法則基本概念 第二節 企業文化五行法則影響、作用 第三節 企業文化“五行法則”人人在用 第三章 企業文化法則的應用原則 第一節 起點延伸原則 第二節 及時溝通原則 第三節 正反勾連原則 第四節 目標定位原則 第五節 正面傳播原則 第四章 如何有效運行企業文化法則 第一節 理念策劃階段 第二節 溝通驗證階段 第三節 宣傳推廣階段 第四節 總結固化階段 第五節 檢討優化階段 第五章 企業文化法則的內涵與模式 第一節 理念——五行法則的核心 第二節 目標——五行法則的定位 第三節 制度——五行法則的保障 第四節 標準——五行法則的依據 第五節 行為——五行法則的關鍵 第六章 企業文化的運行價值 第一節 誠信文化力量 第二節 主流文化價值 第三節 海底撈的企業文化 第四節 解讀招商廣告 第七章 文化差異與用人之遭 第一節 企業文化的兩重性 第二節 不同習俗文化特征 第三節 企業人才通鑒標準 第八章 企業文化法則與五大板塊的關系 第一節 現場運行產銷研模式 第二節 “五制”兼容的配套制度 第三節 貫標管理的運行體系 第四節 “五個流”支撐的服務機制 第五節 管控制衡的源頭設計 第九章 企業文化成熟度診斷 第一節 理念診斷 第二節 目標診斷 第三節 制度診斷 第四節 標準診斷 第五節 行為診斷 第十章 附件 附件一 附件二 附件三 后記 感謝 參考資料
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