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目次
書摘/試閱
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一個成功的企業家無一不是擅長決策的行家，馬化騰也不例外。作為互聯網行業的新秀，他在騰訊的經營決策中可謂劍走偏鋒，走出了一條帶有鮮明“馬氏”風格的經營之路。決策不難，做正確決策也不難，難得是每次都能做出恰到好處的選擇；突圍也許不難，但在眾人圍攻中走向輝煌卻并不容易。然而馬化騰卻做到了，他憑借自己的66個決策金典最終登上了互聯網的霸主寶座。
作者簡介
名人/編輯推薦
《馬化騰決策騰訊的66金典》由中國商業出版社出版。
目次
第一章不成功便成仁，驚險中的決策勝經
決策金典1小馬過河知深淺
決策金典2守業還是創業，這是個問題
決策金典3要么成功，要么債務纏身
決策金典4生存下來才是最重要的
決策金典5險中求勝，OICQ意外走紅
決策金典6死也不服輸，換名也決不放棄
決策金典7“絕望”時更要敢做風險投資
第二章先攢用戶再盈利，“轉化力”定乾坤
決策金典8免費聊天，狂吸數億忠誠用戶
決策金典9QQ的盈利點究竟在哪里？
決策金典10如何把用戶群轉化為消費者
決策金典11收費是“出路”還是“死路”
決策金典1小馬過河知深淺
決策金典2守業還是創業，這是個問題
決策金典3要么成功，要么債務纏身
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決策金典5險中求勝，OICQ意外走紅
決策金典6死也不服輸，換名也決不放棄
決策金典7“絕望”時更要敢做風險投資
第二章先攢用戶再盈利，“轉化力”定乾坤
決策金典8免費聊天，狂吸數億忠誠用戶
決策金典9QQ的盈利點究竟在哪里？
決策金典10如何把用戶群轉化為消費者
決策金典11收費是“出路”還是“死路”
第一章不成功便成仁，驚險中的決策勝經
決策金典1小馬過河知深淺
決策金典2守業還是創業，這是個問題
決策金典3要么成功，要么債務纏身
決策金典4生存下來才是最重要的
決策金典5險中求勝，OICQ意外走紅
決策金典6死也不服輸，換名也決不放棄
決策金典7“絕望”時更要敢做風險投資
第二章先攢用戶再盈利，“轉化力”定乾坤
決策金典8免費聊天，狂吸數億忠誠用戶
決策金典9QQ的盈利點究竟在哪里？
決策金典10如何把用戶群轉化為消費者
決策金典11收費是“出路”還是“死路”
決策金典12醉翁之意不在酒，在乎廣告也
決策金典13移動QQ讓收入“漲”起來
決策金典14虛擬貨幣，天馬行空的賺錢經
第三章聊天+娛樂+網游，玩出來的生產力
決策金典15QQ不是工作，而是興趣
決策金典16娛樂+游戲，把準網絡文化脈
決策金典17Q時代，Q人類，Q生活
決策金典18在“玩”字上找商機
決策金典19騰訊做的不是生意而是生態
決策金典20技術為輔，娛樂為主
決策金典21打造小QQ的休閑大品牌
第四章微信、微社交，產品不大威力不小
決策金典22微信搖一搖，打造微社交
決策金典23三巨頭聯姻力挺“微信電視”
決策金典24智慧家電，微信空調橫空出世
決策金典25微信PK微博，誰是真正贏家？
決策金典26認證收費，騰訊打的是什么主意
決策金典27產品不用大，關鍵是“精”
第五章一個平臺全面開花，小企鵝的擴張計劃
決策金典28平臺為王，做什么，什么火
決策金典29拍拍網，就是要搶淘寶的奶酪
決策金典30干掉MSN，國內聊天我最大
決策金典31網游的蛋糕，騰訊也要分一塊
決策金典32進軍門戶，誓要三分天下
決策金典33大膽加入IT巨頭的搜索大戰
決策金典34全面開花，演繹“帝企鵝”神話第六章加入存儲大戰，云服務成就億級俱樂部
決策金典35微云，見證互聯網的競爭速度
決策金典36儲存空間大戰在所難免
決策金典37開放API，微云的無敵殺手锏
決策金典38不收費，誠心為用戶服務
決策金典39僅1年就升級為億級俱樂部
決策金典40全業務競爭的時代到來了
決策金典41整合平臺是唯一出路
第七章揮師東進做電商，不只是玩玩而已
決策金典42與電商始祖阿里巴巴開戰
決策金典43社交流量=電商流量？
決策金典44移動電商的困惑與糾結
決策金典45進軍電商，防御or進攻?
決策金典46用“微信”也能買東西
決策金典47網絡與傳統產業的深度整合
決策金典48抓住用戶就是抓住商機
第八章三面出擊，全力攻占網絡支付領域
決策金典49你有支付寶，我有財付通
決策金典50二維碼叫板聲波支付
決策金典51APP拉動騰訊虛擬產品線
決策金典52全賠模式：你敢付，我敢賠
決策金典53三合一，玩轉互聯網金融
決策金典54網絡支付格局重新洗牌第九章200萬公里街景，騰訊的網上中國夢
決策金典55地圖：下一個戰略級平臺
決策金典56做街景究竟要花多少錢
決策金典57騰訊地圖不僅僅是個地圖
決策金典58借微信登“網上中國”的大船
決策金典59200萬公里街景，這就是優勢
決策金典60遠程實景，顛覆性的服務模式
第十章甩掉“抄襲”帽子，“微創新”走起
決策金典61拷貝也能創造生產力
決策金典62“后發”是避險的最好方法
決策金典63馬化騰不是“抄襲大王”
決策金典64誰說后起之秀就不能大顯身手
決策金典65“微創新”更容易創造奇跡
決策金典66走自己的路，讓別人說去吧
決策金典1小馬過河知深淺
決策金典2守業還是創業，這是個問題
決策金典3要么成功，要么債務纏身
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決策金典7“絕望”時更要敢做風險投資
第二章先攢用戶再盈利，“轉化力”定乾坤
決策金典8免費聊天，狂吸數億忠誠用戶
決策金典9QQ的盈利點究竟在哪里？
決策金典10如何把用戶群轉化為消費者
決策金典11收費是“出路”還是“死路”
決策金典12醉翁之意不在酒，在乎廣告也
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第三章聊天+娛樂+網游，玩出來的生產力
決策金典15QQ不是工作，而是興趣
決策金典16娛樂+游戲，把準網絡文化脈
決策金典17Q時代，Q人類，Q生活
決策金典18在“玩”字上找商機
決策金典19騰訊做的不是生意而是生態
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第四章微信、微社交，產品不大威力不小
決策金典22微信搖一搖，打造微社交
決策金典23三巨頭聯姻力挺“微信電視”
決策金典24智慧家電，微信空調橫空出世
決策金典25微信PK微博，誰是真正贏家？
決策金典26認證收費，騰訊打的是什么主意
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第五章一個平臺全面開花，小企鵝的擴張計劃
決策金典28平臺為王，做什么，什么火
決策金典29拍拍網，就是要搶淘寶的奶酪
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決策金典31網游的蛋糕，騰訊也要分一塊
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決策金典33大膽加入IT巨頭的搜索大戰
決策金典34全面開花，演繹“帝企鵝”神話第六章加入存儲大戰，云服務成就億級俱樂部
決策金典35微云，見證互聯網的競爭速度
決策金典36儲存空間大戰在所難免
決策金典37開放API，微云的無敵殺手锏
決策金典38不收費，誠心為用戶服務
決策金典39僅1年就升級為億級俱樂部
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第七章揮師東進做電商，不只是玩玩而已
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決策金典43社交流量=電商流量？
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決策金典48抓住用戶就是抓住商機
第八章三面出擊，全力攻占網絡支付領域
決策金典49你有支付寶，我有財付通
決策金典50二維碼叫板聲波支付
決策金典51APP拉動騰訊虛擬產品線
決策金典52全賠模式：你敢付，我敢賠
決策金典53三合一，玩轉互聯網金融
決策金典54網絡支付格局重新洗牌第九章200萬公里街景，騰訊的網上中國夢
決策金典55地圖：下一個戰略級平臺
決策金典56做街景究竟要花多少錢
決策金典57騰訊地圖不僅僅是個地圖
決策金典58借微信登“網上中國”的大船
決策金典59200萬公里街景，這就是優勢
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第十章甩掉“抄襲”帽子，“微創新”走起
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書摘/試閱
其實，在和兩家公司進行談判時，還有一次非常著名的對話，這一段在后來也常常被提起。當時的IDC負責人給馬化騰提出了這樣一個問題：“你認為自己產品的核心價值在什么地方？”稍作思考之后，馬化騰便堅定地回答：“我的產品的注冊用戶已經遠遠超過了ICQ，而ICQ以2.87億美元的天價被AOL收購，如此看來，騰訊公司產品的價值也會遠遠超過2.87億美元。”聽了這話，IDG的負責人當即決定投資給騰訊公司。后來這位投資人也談到，如果不是馬化騰那樣有信心，又有理有據地說服自己，也許公司對于是否投資會繼續考慮一段時間。
而馬化騰對于這一件事也說過，“公司在發展過程中，困難是在所難免的。在創業初期，如何能夠獲得外來投資，確實是一項挑戰。因為不管我們的產品有多好，我們的注冊用戶達到了幾百萬，如果這些事不能準確傳達給對方，那么一切都還是紙上談兵，融資也就無從談起。另外，融資是雙方的合作，往往是投資方來主動找我們，我們認為不合適給推掉了，而那些我們滿意的投資商，又常常因為不能占有股份而拒絕投資。所以，要找到合適并且雙方都滿意的投資，必將要經歷一些失敗。”
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