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現代企業管理實務（簡體書）
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商品簡介
目次
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本書是校企合作共建教材。按照“工學結合”人才培養模式，結合企業對于人才的需求狀況，以項目和工作任務為載體，進行工作過程系統化課程設計。
本書以企業運營流程和企業管理實務開展為主線，按照工作過程系統化的思路，以企業管理實務開展為載體進行內容組織和訓練，使學生能夠全面了解現代企業管理的工作內容。
本書主要內容包括九個項目，分別為：初識企業管理、制定企業經營決策、實施人力資源管理、實施市場營銷管理、實施生產運作管理、實施全面質量管理、實施物流管理、實施財務管理和塑造企業文化。涵蓋企業管理工作的全部內容，每個教學項目由內容提要、學習目標、任務驅動、案例導入、知識鏈接、任務實戰、同步測試等內容組成。通過學習，學生不僅能夠掌握企業管理的相關知識，而且基于公司運營的角色扮演讓學生參與企業經營，掌握企業管理的工作方法，有助于學生了解企業工作流程，提前認知職業角色和工作內容，為學生就業和可持續發展奠定基礎。
本書可作為高等職業技術學院經濟管理類和非經濟管理類各專業學生的教材，也可供有關企業人員參考、學習、培訓之用。
本書以企業運營流程和企業管理實務開展為主線，按照工作過程系統化的思路，以企業管理實務開展為載體進行內容組織和訓練，使學生能夠全面了解現代企業管理的工作內容。
本書主要內容包括九個項目，分別為：了解企業管理、制定企業經營決策、企業人力資源管理、市場營銷管理、生產運作管理、全面質量管理、物流管理、財務管理和企業文化塑造。涵蓋企業管理工作的全部內容，每個教學項目由內容提要、任務驅動、案例導入、知識鏈接、任務實戰分析、同步知識測試等內容組成。通過學習，學生不僅能夠掌握企業管理的相關知識，而且基于公司運營的角色扮演讓學生參與企業經營，掌握企業管理的工作方法，有助于學生了解企業工作流程，提前認知職業角色和工作內容，為學生就業和可持續發展奠定基礎。
本書可作為高等職業技術學院經濟管理類和非經濟管理類各專業學生的教材，也可供有關企業人員參考、學習、培訓之用。
本書以企業運營流程和企業管理實務開展為主線，按照工作過程系統化的思路，以企業管理實務開展為載體進行內容組織和訓練，使學生能夠全面了解現代企業管理的工作內容。
本書主要內容包括九個項目，分別為：初識企業管理、制定企業經營決策、實施人力資源管理、實施市場營銷管理、實施生產運作管理、實施全面質量管理、實施物流管理、實施財務管理和塑造企業文化。涵蓋企業管理工作的全部內容，每個教學項目由內容提要、學習目標、任務驅動、案例導入、知識鏈接、任務實戰、同步測試等內容組成。通過學習，學生不僅能夠掌握企業管理的相關知識，而且基于公司運營的角色扮演讓學生參與企業經營，掌握企業管理的工作方法，有助于學生了解企業工作流程，提前認知職業角色和工作內容，為學生就業和可持續發展奠定基礎。
本書可作為高等職業技術學院經濟管理類和非經濟管理類各專業學生的教材，也可供有關企業人員參考、學習、培訓之用。
本書以企業運營流程和企業管理實務開展為主線，按照工作過程系統化的思路，以企業管理實務開展為載體進行內容組織和訓練，使學生能夠全面了解現代企業管理的工作內容。
本書主要內容包括九個項目，分別為：了解企業管理、制定企業經營決策、企業人力資源管理、市場營銷管理、生產運作管理、全面質量管理、物流管理、財務管理和企業文化塑造。涵蓋企業管理工作的全部內容，每個教學項目由內容提要、任務驅動、案例導入、知識鏈接、任務實戰分析、同步知識測試等內容組成。通過學習，學生不僅能夠掌握企業管理的相關知識，而且基于公司運營的角色扮演讓學生參與企業經營，掌握企業管理的工作方法，有助于學生了解企業工作流程，提前認知職業角色和工作內容，為學生就業和可持續發展奠定基礎。
本書可作為高等職業技術學院經濟管理類和非經濟管理類各專業學生的教材，也可供有關企業人員參考、學習、培訓之用。
目次
前 言
項目一 初識企業管理
【內容提要】
【學習目標】
【任務驅動】
任務一 認識企業
任務二 了解管理的內涵
任務三 現代企業管理理論認知
任務實戰：組建虛擬企業
同步測試
項目二 制定企業經營決策
【內容提要】
【學習目標】
【任務驅動】
任務一 了解企業領導職能 前 言 項目一 初識企業管理 【內容提要】 【學習目標】 【任務驅動】 任務一 認識企業 任務二 了解管理的內涵 任務三 現代企業管理理論認知 任務實戰：組建虛擬企業 同步測試 項目二 制定企業經營決策 【內容提要】 【學習目標】 【任務驅動】 任務一 了解企業領導職能 任務二 企業戰略分析 任務三 企業經營決策制定 任務實戰：制訂企業發展戰略規劃 同步測試 項目三 實施人力資源管理 【內容提要】 【學習目標】 【任務驅動】 任務一 人力資源管理認知 任務二 人力資源管理的六大模塊訓練 任務實戰：制訂企業人力資源管理方案 【同步測試】 項目四 實施市場營銷管理 【內容提要】 【學習目標】 【任務驅動】 任務一 市場營銷認知 任務二 制定市場營銷策略 任務實戰：制訂企業市場營銷策略 同步測試 項目五 實施生產運作管理 【內容提要】 【學習目標】 【任務驅動】 任務一 生產運作管理認知 任務二 生產過程設計 任務三 生產計劃與控制 任務四 生產現場管理 任務實戰：制訂企業生產運作管理計劃 同步測試 項目六 實施全面質量管理 【內容提要】 【學習目標】 【任務驅動】 任務一 實施全面質量管理 任務二 認識質量管理標準及其認證體系 任務實戰：制訂企業全面質量管理計劃 同步測試 項目七 實施物流管理 【內容提要】 【學習目標】 【任務驅動】 任務一 制訂采購計劃 任務二 優化倉儲作業 任務三 降低庫存成本 任務四 改進配送服務 任務實戰：制訂企業采購物流管理計劃 同步測試 項目八 實施財務管理 【內容提要】 【學習目標】 【任務驅動】 任務一 財務管理概述 任務二 籌資與投資管理 任務三 資產與利潤管理 任務四 財務分析 任務實戰：制定企業籌資方案 【同步測試】 項目九 塑造企業文化 【內容提要】 【學習目標】 【任務驅動】 任務一 構建企業文化 任務二 優化企業形象 任務實戰：構建企業文化 同步測試 參考文獻
項目一 初識企業管理
【內容提要】
【學習目標】
【任務驅動】
任務一 認識企業
任務二 了解管理的內涵
任務三 現代企業管理理論認知
任務實戰：組建虛擬企業
同步測試
項目二 制定企業經營決策
【內容提要】
【學習目標】
【任務驅動】
任務一 了解企業領導職能 前 言 項目一 初識企業管理 【內容提要】 【學習目標】 【任務驅動】 任務一 認識企業 任務二 了解管理的內涵 任務三 現代企業管理理論認知 任務實戰：組建虛擬企業 同步測試 項目二 制定企業經營決策 【內容提要】 【學習目標】 【任務驅動】 任務一 了解企業領導職能 任務二 企業戰略分析 任務三 企業經營決策制定 任務實戰：制訂企業發展戰略規劃 同步測試 項目三 實施人力資源管理 【內容提要】 【學習目標】 【任務驅動】 任務一 人力資源管理認知 任務二 人力資源管理的六大模塊訓練 任務實戰：制訂企業人力資源管理方案 【同步測試】 項目四 實施市場營銷管理 【內容提要】 【學習目標】 【任務驅動】 任務一 市場營銷認知 任務二 制定市場營銷策略 任務實戰：制訂企業市場營銷策略 同步測試 項目五 實施生產運作管理 【內容提要】 【學習目標】 【任務驅動】 任務一 生產運作管理認知 任務二 生產過程設計 任務三 生產計劃與控制 任務四 生產現場管理 任務實戰：制訂企業生產運作管理計劃 同步測試 項目六 實施全面質量管理 【內容提要】 【學習目標】 【任務驅動】 任務一 實施全面質量管理 任務二 認識質量管理標準及其認證體系 任務實戰：制訂企業全面質量管理計劃 同步測試 項目七 實施物流管理 【內容提要】 【學習目標】 【任務驅動】 任務一 制訂采購計劃 任務二 優化倉儲作業 任務三 降低庫存成本 任務四 改進配送服務 任務實戰：制訂企業采購物流管理計劃 同步測試 項目八 實施財務管理 【內容提要】 【學習目標】 【任務驅動】 任務一 財務管理概述 任務二 籌資與投資管理 任務三 資產與利潤管理 任務四 財務分析 任務實戰：制定企業籌資方案 【同步測試】 項目九 塑造企業文化 【內容提要】 【學習目標】 【任務驅動】 任務一 構建企業文化 任務二 優化企業形象 任務實戰：構建企業文化 同步測試 參考文獻
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