企業戰略管理案例（簡體書）

《企業戰略管理案例/21世紀普通高等院校系列規劃教材》基于十二個不同行業，收集和選取了大量的典型案例，以期對企業戰略管理案例教學提供參考。《企業戰略管理案例/21世紀普通高等院校系列規劃教材》作為企業戰略管理理論教學的配套教材，具有較強的適用性和可讀性，適合高等院校工商管理類各專業本科學生學習使用，也可以作為MBA教材以及供企業管理人員培訓與自學者使用。

第一章 汽車行業
案例1 奧克斯退出汽車業
案例2 福特公司的戰略選擇
案例3 克萊斯勒公司的戰略聯盟
案例4 上海大眾成功的“體育營銷”戰略
案例5 比亞迪的戰略變革
案例6 上海汽車工業集團：邁向全球化
案例7 豐田的本土化戰略
案例8 通用汽車公司改進全球結構

第二章 白酒行業
案例1 “金六福”公司“以實售虛”
案例2 東圣酒業以質取勝
案例3 秦池模式透析
案例4 洋河走向藍海 第一章 汽車行業
案例1 奧克斯退出汽車業
案例2 福特公司的戰略選擇
案例3 克萊斯勒公司的戰略聯盟
案例4 上海大眾成功的“體育營銷”戰略
案例5 比亞迪的戰略變革
案例6 上海汽車工業集團：邁向全球化
案例7 豐田的本土化戰略
案例8 通用汽車公司改進全球結構

第二章 白酒行業
案例1 “金六福”公司“以實售虛”
案例2 東圣酒業以質取勝
案例3 秦池模式透析
案例4 洋河走向藍海
案例5 全興酒業的戰略導向選擇
案例6 “寧夏紅”的品牌競爭戰略

第三章 鋼鐵行業
案例1 武鋼轉戰養豬行業
案例2 河北鋼鐵集團經濟運行狀況SWOT分析及對策研究
案例3 沙鋼集團發展與并購歷程
案例4 河鋼集團聯合重組，遭遇同業競爭
案例5 寶鋼集團巧用戰略聯盟整合產業價值鏈
案例6 萊鋼集團創建學習型組織
案例7 首鋼長鋼企業文化建設

第四章 房地產行業
案例1 保利地產：做康居精品品牌走差異化道路
案例2 北京人濟集團：以人為本的先行者
案例3 綠城集團：發展迅速的全國房地產品牌企業
案例4 人和實業集團股份有限公司的環境分析
案例5 世紀城地產：典范項目烘托企業品牌
案例6 同景高山流水：家有梧桐樹，引得鳳凰來
案例7 沿海綠色家園：健康住宅的領跑者
案例8 中遠置業房地產發展戰略

第五章 物流行業
案例1 中遠集團物流戰略
案例2 德邦物流：為中國提速
案例3 馬士基的全球物流經營戰略
案例4 順豐速運：速遞行業中民族品牌的佼佼者
案例5 成都“螞蟻”，布局全國
案例6 強者之路：主動出擊，制定全球供應鏈戰略
案例7 聯邦快遞的全球戰略
案例8 中國嘉陵集團公司的物流營銷戰略

第六章 金融行業
案例1 成都銀行的發展
案例2 德州建行的波特五力分析
案例3 花旗銀行的百年之路
案例4 蘇格蘭皇家銀行的多品牌戰略
案例5 溫州銀行的發展戰略
案例6 興業銀行的“綠色信貸”
案例7 中國建設銀行國際化經營戰略
……
第七章 飲料行業
第八章 乳制品行業
第九章 服裝行業
第十章 IT行業
第十一章 家電行業
第十二章 手機行業