現代企業管理(第6版)（簡體書）

2.現代企業組織制度與科學的法人治理結構
現代企業組織制度多是采用公司制，公司制是現代市場經濟體制下企業組織制度的主要法律形式，有限責任公司和股份有限公司是國有企業公司制改組的主要形式。
公司制企業形成了一套完整的現代企業組織制度與法人治理結構。它是組織體制科學、職責分工明確、制衡和約束機制健全的組織制度。最明顯的特征是“三權分開，兩層委托”，即：所有者、決策者、經營者通過公司的權力機構、決策機構、執行機構和監督機構，形成各自獨立、權責分明、相互制約的關系，并以法律和公司章程加以確定和實現。
股東大會是公司的最高權力機構，是資產所有權的代表機構。國家授權投資的機構或者國家授權的部門以及其他出資者選派代表參加股東大會。它有決定選舉和罷免董事會和監事會成員，制定和修改公司章程，審議和批準公司的財務預決算、投資以及收益分配等重大事項的權力。但股東大會不是常設機構，所以要委托董事會來執行決策權力。
董事會是公司的最高經營決策機構，是資產占有支配權的代表機構。股東不能直接經營企業，由董事作為股東的代理人經營法人財產。董事會主要職責是執行股東大會的決議，決定公司的生產經營決策和任免總經理等。董事長由董事會選舉產生，一般是企業法人代表。
公司的總經理負責公司的日常生產經營管理活動，對公司的生產經營進行全面領導。董事會將財產的經營權委托于經營者——總經理，使總經理具有經營權。總經理是企業日常經營權的總代表，由董事會聘任，依照公司章程由董事會授權行使職權，并對董事會負責。總經理的人選至關重要，他必須是企業發展的戰略家。