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本書內容包括了創新創業基本理論和運營管理的模擬訓練操作介紹，內容完整，可讀性強，注重運營管理的真實模擬，強調實際動手能力的培養，力求將教材變成創新創業實訓操作指南。在針對不同的訓練階段，在相應各個章節都安排了實訓基本理論內容和實訓具體操作內容，對運營管理中的各種決策進行了介紹，採取了以模擬訓練為主的內容形式。全書共分13章：創業基礎知識、創業模擬實訓平臺簡介、創業機會、新創企業團隊管理、創業計劃書、新企業創立、新創企業運營管理、新創企業市場營銷規劃、新創企業財務管理、新創企業產品管理、新創企業生產管理、新創企業渠道管理、新創企業風險管理、新創企業運營狀況分析
目次
第1章創業基礎知識1?1創業的基本概念1?2創業的社會經濟意義
第2章創業實戰模擬實訓平臺簡介2?1系統簡介2?2主要功能
第3章創業機會3?1創業機會概述3?2創業機會識別與評估
第4章創業者與創業團隊4?1創業者概述4?2創業者成功素質要素4?3創業團隊4?4實訓——組建團隊
第5章創業計劃5?1創業計劃概述5?2如何撰寫創業計劃書5?3創業計劃的撰寫5?4實訓——撰寫創業計劃書
第6章創建新企業6?1企業組織法律形式及選擇6?2企業登記注冊6?3實訓——企業登記注冊
第7章新創企業運營管理7?1新創企業戰略規劃7?2新創企業人力資源管理7?3實訓——戰略規劃
ⅳ創業模擬實訓教程第8章新創企業市場營銷規劃8?1創業營銷相關理論知識8?2實訓——營銷策略
第9章新創企業財務管理9?1創業財務管理相關理論知識9?2實訓——財務管理
第10章新創企業產品管理10?1創業產品管理相關理論知識10?2實訓——產品管理
第11章新創企業生產管理11?1創業生產管理相關理論知識11?2實訓——生產管理
第12章新創企業渠道管理12?1創業渠道管理相關理論知識12?2實訓——渠道管理
目錄ⅴ第13章新創企業運營狀況分析13?1經營績效分析13?2市場分析13?3生產分析13?4銷售分析13?5人力資源分析13?6財務分析
參考文獻
第2章創業實戰模擬實訓平臺簡介2?1系統簡介2?2主要功能
第3章創業機會3?1創業機會概述3?2創業機會識別與評估
第4章創業者與創業團隊4?1創業者概述4?2創業者成功素質要素4?3創業團隊4?4實訓——組建團隊
第5章創業計劃5?1創業計劃概述5?2如何撰寫創業計劃書5?3創業計劃的撰寫5?4實訓——撰寫創業計劃書
第6章創建新企業6?1企業組織法律形式及選擇6?2企業登記注冊6?3實訓——企業登記注冊
第7章新創企業運營管理7?1新創企業戰略規劃7?2新創企業人力資源管理7?3實訓——戰略規劃
ⅳ創業模擬實訓教程第8章新創企業市場營銷規劃8?1創業營銷相關理論知識8?2實訓——營銷策略
第9章新創企業財務管理9?1創業財務管理相關理論知識9?2實訓——財務管理
第10章新創企業產品管理10?1創業產品管理相關理論知識10?2實訓——產品管理
第11章新創企業生產管理11?1創業生產管理相關理論知識11?2實訓——生產管理
第12章新創企業渠道管理12?1創業渠道管理相關理論知識12?2實訓——渠道管理
目錄ⅴ第13章新創企業運營狀況分析13?1經營績效分析13?2市場分析13?3生產分析13?4銷售分析13?5人力資源分析13?6財務分析
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