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目次
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本書深入探討組織中的領導管理學理，每章提綱挈領提出學習目標，羅列經典的研究理論，精彩內容包含：領導的本質、管理角色和決策、領導行為、變革領導、賦權領導、管理者的特質和技能、有效領導之權變理論、權力和領導影響力、雙向角色理論和追隨術、團隊領導、決策領導、魅力領導和轉型領導理論等等，並加強配合實務的說明，章末節錄出重點摘要以及舉出提問，除第一章外，每章節末均附上個案討論反覆增加學習的效果，提供給讀者有效學習組織領導方面的技能、理論與實務，既適合目前擔任主管工作的人員或是未來希望從事相關工作者選讀，亦推薦給教授組織行為、領導、管理行政、公共政策等的老師授課使用。
作者簡介
◎作者：宋秋儀
現職：臺北市立教育大學教育行政與評鑑研究所專任副教授
學歷：2000 Ph.D., University of Michigan, Ann Arbor
Center for the Study of Higher & Postsecondary Education (CSHPE)
經歷：臺北市立教育大學行政與評鑑研究所專任副教授兼任所長
研究領域與專長：行政、管理、組織行為、高等教育
現職：臺北市立教育大學教育行政與評鑑研究所專任副教授
學歷：2000 Ph.D., University of Michigan, Ann Arbor
Center for the Study of Higher & Postsecondary Education (CSHPE)
經歷：臺北市立教育大學行政與評鑑研究所專任副教授兼任所長
研究領域與專長：行政、管理、組織行為、高等教育
目次
第1章 緒論：領導的本質
第2章 管理角色和決策
第3章 領導行為
第4章 變革領導
第5章 賦權領導
第6章 管理者的特質和技能
第7章 有效領導之權變理論
第8章 權力和領導影響力
第9章 雙向角色理論和追隨術
第10章 團隊領導
第11章 策略領導
第12章 魅力領導和轉型領導理論
第2章 管理角色和決策
第3章 領導行為
第4章 變革領導
第5章 賦權領導
第6章 管理者的特質和技能
第7章 有效領導之權變理論
第8章 權力和領導影響力
第9章 雙向角色理論和追隨術
第10章 團隊領導
第11章 策略領導
第12章 魅力領導和轉型領導理論
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