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《新型糧食生產經營主體培育研究》由中國農業出版社出版。
目次
序言
前言
第一部分 新型糧食生產經營主體培育研究總報告
一、浙江省和10個被調查縣(市、區)的糧食生產基本態勢
二、被調查10個產糧縣(市、區)糧食生產經營主體分析
三、加快培育新型糧食生產經營主體的意見和建議
第二部分 專題調研報告
專題報告一 浙江省糧食生產經營主體問卷分析報告
一、被調查糧食生產經營主體的基本情況
二、被調查糧食生產經營主體生產經營情況
三、主要結論與建議
專題報告二 浙江北部5縣(市、區)糧食生產經營主體調查報告
一、糧食生產經營主體發展現狀、問題及發展對策
二、糧食生產社會化服務主體發展現狀、問題及發展對策
三、糧食生產經營主體未來演變與發展態勢
專題報告三 浙江南部5縣(市、區)糧食生產經營主體調查報告
一、糧食生產經營主體發展現狀、態勢與問題
二、糧食生產社會化服務主體發展現狀、態勢與問題
三、糧食生產功能區建設現狀與問題
第三部分 案例報告
案例一 從傳統農民到職業農民的轉變――王志康
案例二 一個家庭農場主的現代化之旅――許躍進
案例三 生態循環種養模式的探索者――陳建軍
案例四 糧食生產領域的青年創業者――蔡斌斌
案例五 回鄉創業種田的“農二代”女大學生――林項霞
案例六 新型家庭農場主――何偉杰
案例七 米票換糧――湖州南潯豐穗糧油農機專業合作社
案例八 “田保姆”――諸暨市新南糧食專業合作社
案例九 生產服務一體化的綜合性合作社――新益農糧油專業合作社
案例十 糧食產供銷一條龍的新型主體――鄞州橫漲糧草專業合作社
案例十一 糧食生產的市場化服務主體――縉云縣綠谷農資有限公司
附件
附件1 糧食生產經營主體調查提綱
附件2 水稻種植農戶生產經營情況調查問卷
附件3 水稻種植合作社或公司農場調查問卷
附件4 糧食生產服務主體調研提綱
附件5 糧食生產經營情況座談會提綱
附件6 糧食生產功能區調研提綱
參考文獻
后記
書摘/試閱
為了提高水稻種植的效益，提升生產競爭力，蔡斌斌選擇走合作化和機械化之路。先后加入溫嶺市綠久農機作業合作社、溫嶺市夏冬糧食專業合作社是他走合作化之路的典型體現，而在如何走機械化道路方面，蔡斌斌思索了良久。機器已經有了，已有的土地是否適合走機械化之路成了最關鍵的問題。因此，蔡斌斌有意識的選擇在澤國鎮東部片糧食生產功能區里租種耕地，功能區內農田基礎設施條件完善，道路暢通、排灌方便、用電便捷，最適于開展機械作業，這為蔡斌斌大展拳腳，開展機械化生產提供了極大的便利，也大大降低了人工勞動成本。
目前，蔡斌斌的全部水田均用于種植水稻，大部分用于種植雙季稻，少量種植單季稻。種植出來的糧食銷路不成問題，早稻收割后都由政府按合同統一收購，早稻的種子也是政府提供的，晚稻則一般由自己對接市場去賣，大部分賣給上門收購或電話聯系的商販。
一邊是較好的銷路，一邊則是供應不足。在蔡斌斌看來，80多畝的種植規模感覺還是太小了，但擴大種植規模則面臨著極大的土地流轉難題。每次租用土地，都需要蔡斌斌自己直接與農戶談，而每戶擁有的剩余土地面積畢竟有限，較高的談判時間成本，得來的卻是較為分散的土地，給機械作業帶來難度的同時也給自己帶來了莫大的經營壓力。
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