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電視談話節目策劃秘訣《德行天下》樣本分析(簡體書)
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電視談話節目策劃秘訣《德行天下》樣本分析(簡體書)

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作者簡介
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目次
書摘/試閱

商品簡介

 當今中國,正處于大轉型時期。財富的持續增長、社會的不斷變動,激發出空前活躍的思想,利益訴求和觀點表達更趨多元。廣泛而深刻的社會變革,也正面臨不少“成長中的煩惱”,社會熱點難點凸顯,群眾看法說法不一。如何凝聚共識,成為推進社會前行的正能量,考驗著主流媒體的責任擔當意識和責任擔當能力。江蘇廣電總臺精心打造道德評論欄目《德行天下》,凸顯了主流媒體的責任擔當精神。該節目于2013年元月開播,取得了很好的社會效應和不俗的收視效果
《電視談話節目策劃秘訣(德行天下樣本分析)》精選《德行天下》15期節目,通過新聞背景、策劃手記、結構臺本、同期記錄、制作花絮、策劃秘訣等板塊,立體地為讀者展示一期大型談活類節目的幕后策劃經過、節目的呈現樣式以及具體的操作技巧。特別是“策劃秘訣”板塊,通過與具體節目制作的不同過程相結合的力式,闡述了策劃辯淪類淡活電視節目的一系列秘決,對談話節目的基本要素如嘉賓、主持人、觀眾、服化道、剪輯、策劃等環節的操作技巧進行了解析。
《電視談話節目策劃秘訣(德行天下樣本分析)》由楊會飛所著。

作者簡介

名人/編輯推薦

目次

第一章 “富二代”周江疆火海救人
新聞背景:一個英雄改變了人們的刻板印象
策劃手記:三個層面的辯論如何展開
結構臺本:周江疆的精神遺產
同期記錄:周江疆的精神遺產
制作花絮:周江疆的爸爸
策劃秘訣:開好策劃會事半功倍
第二章 史京萍醫生帶病救人惹爭議
新聞背景:醫患關系
策劃手記:怎么談醫患關系
結構臺本:史京萍帶病救人
同期記錄:史京萍帶病救人
制作花絮:節目兩次錄制,史京萍醫生非常配合
策劃秘訣:選對談話主題成功了一半
第三章 草根民眾的誠信案例感天動地
新聞背景:一則源于微博的爆料
策劃手記:兩個版本的結構臺本
結構臺本:誠信理發哥馬玉劍
同期記錄:誠信理發哥馬玉劍
制作花絮:“我不想別人罵我的祖墳”
策劃秘訣:評論員的選擇和搭配
第四章 蘭考大火燒出了什么?
新聞背景:一場大火讓袁厲害成為全國關注的重點
策劃手記:我們的態度是什么?
結構臺本:愛心媽媽袁厲害的背后
同期記錄:愛心媽媽袁厲害的背后
制作花絮:名嘴加盟氣場十足
策劃秘訣:錄制前的準備工作――細節處見功夫
第五章 回家的路有多遠
新聞背景:回家的路
策劃手記:三個板塊三個故事一個主題
結構臺本:回家過年
同期記錄:回家過年
制作花絮:我們跟父母在一起的時間就只剩下十幾天
策劃秘訣:主持人的“說”與“不說”
第六章 從交通新規談馬路文明
新聞背景:交通新規:闖黃燈扣6分
策劃手記:汽車業飛速發展的同時我們缺失了什么?
結構臺本:交通紅黃綠
同期記錄:交通紅黃綠
制作花絮:外國人首次參與節目討論
策劃秘訣:思辨性與故事性的辯證關系
第七章 悔捐骨髓的人該受到譴責嗎?
新聞背景:悔捐是個普遍的現象
策劃手記:臨陣逃脫值得原諒嗎?
結構臺本:怎樣看待骨髓捐獻者“臨陣反悔”?
同期記錄:悔捐
制作花絮:白血病患者獲得了3萬元的救治基金
策劃秘訣:讓嘉賓放松的辦法
第八章 好嫂子的家庭倫理觀
新聞背景:孫琴香的事跡上了《南京日報》
策劃手記:今天我們該有什么樣的家庭觀?
結構臺本:“南京好嫂子”孫琴香
同期記錄:“南京好嫂子”孫琴香
制作花絮:孫嫂子死也不接受女權主義者的建議
策劃秘訣:觀眾互動必不可少
第九章 舌尖上的浪費
新聞背景:“光盤”成了時尚詞兒
策劃手記:從網絡倡導的“光盤行動”開始
結構臺本:“光盤行動”
同期記錄:“光盤行動”
制作花絮:尋找“徐俠客”和“小杜雞腸”
策劃秘訣:效果的把控:攝像與導播
第十章 我們需要怎樣的養老體系
新聞背景:關注臨終關懷
策劃手記:老齡化社會來了
結構臺本:呵護生命的最后時光
同期記錄:呵護生命的最后時光
制作花絮:耍酷的80后
策劃秘訣:如何找到正面人物身上的質疑點
第十一章 我的中國夢
新聞背景:中國夢是實干夢
策劃手記:立足本土展望全球
結構臺本:我的創業夢
同期記錄:我的創業夢
制作花絮:以色列駐上海副總領事出席節制
策劃秘訣:怎樣表達本臺觀點
第十二章 災難報道我們需要什么
新聞背景:又地震了
策劃手記:地震了,我們可以做什么?
結構臺本:災難報道考驗新聞倫理
同期記錄:災難報道考驗新聞倫理
制作花絮:地、空配合救人,微信起了大作用
策劃秘訣:現場導演的作用――把控錄制現場
第十三章 感動一代人的苦行僧
新聞背景:“修車老人”胡漢生帶給我們的思考
策劃手記:一個苦行僧般的現代人物
結構臺本:“修車老人”胡漢生
同期記錄:“修車老人”的愛心接力
制作花絮:胡老先生的孫女
策劃秘訣:總導演的作用
第十四章 “最美”基層干部吳棟材
新聞背景:中央和省各大媒體聚焦江蘇“最美基層干部”吳棟材
策劃手記故事太多選擇有當
結構臺本:“最美”基層干部吳棟材
同期記錄:“最美”基層干部吳棟材
制作花絮:只有9個指頭的老黨員
策劃秘訣:后期剪輯錦上添花
第十五章 從繡娘到收購俄羅斯企業
新聞背景:誠實守信模范錢月寶
策劃手記:從順敘到倒敘
結構臺本:“一諾千金”的錢月寶
同期記錄:“一諾千金”的錢月寶
制作花絮:錢月寶的認真勁兒以及她的女兒
策劃秘訣:背景音樂的使用
后記 《德行天下》,傳遞社會正能量

書摘/試閱



丁昶:這里我想替這個發卡的商家說兩句,因為我是做投資的,我比較能理解,站在他們的角度上來思考。這個小微企業融資難,其實他要負債經營,他要擴大他的生產,要么就問顧客借錢,要么就問銀行借錢。跟銀行借錢呢,他也不認識你人,你也沒東西去抵押,他跟你中間啊,這個信息高度不對稱,交易成本很大,很難達成高效的交易。跟客戶呢,你是有長期的親密的接觸,我的業務能力怎么樣,我的誠信能力怎么樣,我的經營能力怎么樣。
主持人:那你的意思就實際上預付卡它還是應該有它的市場的。
丁昶:有它的市場。而且這是一個必然的。比如說開個新店,比如這個理發的也好,餐飲的也好,發現它那個裝修啊,可能是幾百萬下去的那種店,他一定在發預付卡,而且如果他預付卡銷售不好的話,還會有第二輪融資,第三輪融資,他折扣會更低,他緊急回籠資金。
李光一:從你剛才講的,我們可以看出這個預付卡它的危害性就出來了。所以這個預付卡一開始它就隱藏著這個破產的意味。
惠天:我們市場當中呢,大多數人不是專業的。所以對于預付卡市場呢,更多的還是應該加強監管。
主持人:如果你真的覺得那東西確實是有實惠的,我也確實想買,怎么樣可以避免真的最終掉到那個陷阱里?
丁昶:那我就提兩個指標大家可以看一下。第一是總額,比如說金額不能實在太大,比如說5萬、10萬的,那就實在太大。第二個大家可以算一個周轉率,我這張卡多久能用掉,我覺得半年到一年之內能用掉是可以接受的。

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