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中國建設工程造價管理協會秘書長吳佐民同志對工程造價的實質做了如下解釋:工程造價實質上是以工程成本為核心的項目管理。根據這一解釋,工程造價既是一個概念,又是一系列管理活動的組合。因此,我們可以重構工程造價體系,即以項目管理為著眼點,以項目全生命周期為全過程,以成本管理理論為中心,以合同為依據,形成基于項目管理的工程造價體系。而這種新型的理論體系無疑是符合國際RICS/AACE/ICEC等組織對工程造價的定義,也有利于工程造價事業不斷發展的趨勢。
2013版《清單計價規范》宣貫系列叢書是在2013版《清單計價規范》的基礎上,對工程造價體系進行全方位的解讀與操作實務介紹。
此外,工程價款是對工程項目中合同價格等概念及支付、調價、索賠、簽證、結算等各種活動的統稱,這是一個介于工程監理活動和工程造價活動的Gap(縫隙),值得我們大力研究,我從2008年開始構思這一理論體系,并用了5年時間撰寫講稿并在工程造價咨詢業界巡回演講,進行工程造價糾紛處理等具體實務工作,這套叢書體現了上述思想,請廣大同行借鑒并指正!
2013版《清單計價規范》宣貫系列叢書是在2013版《清單計價規范》的基礎上,對工程造價體系進行全方位的解讀與操作實務介紹。
此外,工程價款是對工程項目中合同價格等概念及支付、調價、索賠、簽證、結算等各種活動的統稱,這是一個介于工程監理活動和工程造價活動的Gap(縫隙),值得我們大力研究,我從2008年開始構思這一理論體系,并用了5年時間撰寫講稿并在工程造價咨詢業界巡回演講,進行工程造價糾紛處理等具體實務工作,這套叢書體現了上述思想,請廣大同行借鑒并指正!
目次
緒論
第1篇 合同價格形成中的工程造價精細化管理
第1章 風險分擔精細化管理
1.1 普遍風險精細化管理
1.2 特殊風險精細化管理
第2章 防范不平衡報價精細化管理
2.1 精細化管理依據
2.2 識別不平衡報價
第2篇 合同價款調整中的工程造價精細化管理
第3章 工程變更精細化管理
3.1 工程變更精細化管理依據
3.2 工程變更精細化管理程序
3.3 工程變更精細化管理措施
第3篇 工程價款支付與結算中的精細化管理
參考文獻
第1篇 合同價格形成中的工程造價精細化管理
第1章 風險分擔精細化管理
1.1 普遍風險精細化管理
1.2 特殊風險精細化管理
第2章 防范不平衡報價精細化管理
2.1 精細化管理依據
2.2 識別不平衡報價
第2篇 合同價款調整中的工程造價精細化管理
第3章 工程變更精細化管理
3.1 工程變更精細化管理依據
3.2 工程變更精細化管理程序
3.3 工程變更精細化管理措施
第3篇 工程價款支付與結算中的精細化管理
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