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目次
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《公務員能力建設叢書：公共危機管理實務》共分為八講，其基本內容包括：（1）風險社會與公共危機；（2）公共危機管理的基本理論和模式；（3）公共危機的演化機理；（4）突發事件中的輿情監控；（5）突發事件的預警預防；（6）突發事件的應急處置與救援；（7）突發事件災后恢復與重建；（8）政府引導下的應急管理社會參與。
目次
第一講 風險社會與公共危機
一、公共危機的基本內涵
二、公共危機產生的時代背景
三、風險社會的公共危機管理
[案例]邯鄲市大面積停水事故
第二講 公共危機管理的基本理論和模式
一、公共危機管理的基本理論
二、公共危機管理的特征
三、公共危機管理主體的多元化
四、中外公共危機管理的基本模式
[案例]城市之殤——“7·21”北京特大暴雨事件
第三講 公共危機的演化機理
一、公共危機管理主體與客體的運作機理
二、公共危機事件的發生、發展與衍生機理
三、公共危機管理的演化機理與實施原則
四、典型公共危機的演化機理
[案例]廣東烏坎事件
第四講 突發事件中的輿情監控
一、輿情概述
二、突發事件的輿情監控機制
三、突發事件的網絡輿情監控
第五講 突發事件的預警預防
一、預警與預防概述
二、風險評估與預警信息管理
三、預警機制的構建
四、突發公共事件的預防
[案例]內蒙古抗擊暴雪災害
第六講 突發事件的應急處置與救援
一、突發事件應急處置的原則與流程
二、突發事件應急處置的主要措施
三、突發事件應急決策
四、典型國家突發事件應急處置的經驗借鑒
[案例]江西修水縣山洪災害
第七講 突發事件災后恢復與重建
一、恢復重建概述
二、住房恢復重建
三、經濟恢復重建
四、心理恢復重建
[案例]“3·20”超強龍卷冰雹災害重建規劃
第八講 政府引導下的應急管理社會參與
一、政府引導下的企業參與
二、政府引導下的非政府組織參與
三、政府引導下的志愿者參與
四、政府引導下的社區參與
[案例]美國“艾琳”颶風救災中的應急及社會聯動機制
一、公共危機的基本內涵
二、公共危機產生的時代背景
三、風險社會的公共危機管理
[案例]邯鄲市大面積停水事故
第二講 公共危機管理的基本理論和模式
一、公共危機管理的基本理論
二、公共危機管理的特征
三、公共危機管理主體的多元化
四、中外公共危機管理的基本模式
[案例]城市之殤——“7·21”北京特大暴雨事件
第三講 公共危機的演化機理
一、公共危機管理主體與客體的運作機理
二、公共危機事件的發生、發展與衍生機理
三、公共危機管理的演化機理與實施原則
四、典型公共危機的演化機理
[案例]廣東烏坎事件
第四講 突發事件中的輿情監控
一、輿情概述
二、突發事件的輿情監控機制
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第五講 突發事件的預警預防
一、預警與預防概述
二、風險評估與預警信息管理
三、預警機制的構建
四、突發公共事件的預防
[案例]內蒙古抗擊暴雪災害
第六講 突發事件的應急處置與救援
一、突發事件應急處置的原則與流程
二、突發事件應急處置的主要措施
三、突發事件應急決策
四、典型國家突發事件應急處置的經驗借鑒
[案例]江西修水縣山洪災害
第七講 突發事件災后恢復與重建
一、恢復重建概述
二、住房恢復重建
三、經濟恢復重建
四、心理恢復重建
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第八講 政府引導下的應急管理社會參與
一、政府引導下的企業參與
二、政府引導下的非政府組織參與
三、政府引導下的志愿者參與
四、政府引導下的社區參與
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