建設工程監理案例分析（簡體書）

（3）不正確之處：從評標專家庫中隨機抽取4位技術、經濟專家。
理由：技術、經濟專家沒有達到評標委員會成員總數的2／3，至少為5位技術、經濟專家。
2.事件2中建設單位要求的不妥之處及理由如下。
（1）不妥之處：投標人應在購買招標文件時提交投標保證金。
理由：投標保證金應當在投標時提交。
（2）不妥之處：中標人的投標保證金不予退還。
理由：中標人與招標人簽訂合同后即表明中標人在招標投標階段沒有違約行為，投標保證金應予退還。
（3）不妥之處：履約保函的保證金額為合同總額的20％。
理由：履約保函一般為合同金額的5％～10％。
3.（1）事件3中建設單位應承擔的經濟損失：已建工程部分的損壞；現場堆放的價值50萬元的工程材料的損毀；建設單位受傷人員醫療費3萬元；修復損壞工程支出10萬元。
（2）事件3中施工單位應承擔的經濟損失：部分施工機械損壞的修復費用20萬元；施工單位受傷人員醫療費21萬元。
（3）項目監理機構應批準的費用補償=50+3+10=63（萬元）。
（4）項目監理機構應批準的工期延期為1個月。
4.就施工合同主體關系而言，事件4中設備部件損壞的責任應由建設單位承擔。
理由：施工合同的當事人是建設單位和施工單位，設備供貨方不是本合同的當事人。設備運抵施工現場后進行的清點移交，不能解除采購方的質量責任。因此，建設單位應首先就其采購設備的質量對施工單位承擔責任，再依據設備采購合同追究供貨方的責任。
試題三
1.（1）事件1中挖斷煤氣管道事故的責任方為建設單位。
理由：開工前，建設單位應向施工單位提供完整的施工區域內的地下管線圖，其中應包含煤氣管道走向埋深位置圖。
（2）項目監理機構批準的工程延期為7天。
理由：雨季下雨停工3天不予批準延期，只批準因搶修導致現場停工7天的工期延期。
（3）項目監理機構批準的費用補償為14000元。
理由：費用補償=7×2000=14000（元）。
2.根據《建設工程安全生產管理條例》，事件2中甲、乙施工單位和監理單位對基坑局部坍塌事故應承擔的責任及理由如下。
（1）甲施工單位和乙施工單位對事故承擔連帶責任，由乙施工單位承擔主要責任。
理由：甲施工單位屬于總承包單位，乙施工單位屬于分包單位，他們對分包工程的安全生產承擔連帶責任；分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任。