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商品簡介
目次
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《大前研一的專業主義：21世紀的生存之道（圖解案例實用版）》為我們清晰地闡述了國際化專業人才必備的四種能力要求：先見能力、構思能力、討論能力和適應矛盾的能力，對於現代職場人士的個人職業修煉有很強的指導意義。大前研一還客觀地站在全球化的高度，以翔實的案例和敏銳的洞察力分析了企業和國家在複雜的前進道路上需要面臨的挑戰和應具備的專業素質。在當今世界格局中，這對於中國企業乃至中國的發展也具有很高的指導價值。
打開《大前研一的專業主義：21世紀的生存之道（圖解案例實用版）》你便可以用甄別的眼光，來進一步審視和理解中國企業的現實狀況。
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目次
第1章 解讀專業
1.1 專家的定義
1.2 對顧客的誓言
1.3 對顧客要堅守誓言
1.4 官僚主義的本義
1.5 授權是專業主義的前提
1.6 專業來自於學習
1.7 好奇心的力量
1.8 專家是制度與紀律的產物
1.9 專家的性質
1.10 墨菲定律
第2章 預見力
2.1 你認識不到的新大陸
2.2 無形經濟與戰略觀
2.3 正確的事要在正確的時間做
2.4 先見力
2.5 審視一切
2.6 以失敗為食糧
2.7 失敗中的執著與探索
2.8 危機的動力與偏執
2.9 第六感覺——直覺力
2.10 事業——你要傾注全力
2.11 你一個人的大陸
第3章 願景與設計
3.1 僅有先見力是不夠的
3.2 新經濟的新法則
3.3 把握變化的速度與規模
3.4 門戶網站的關鍵與基礎
3.5 綜合物流：並驅的“三駕馬車”
3.6 滿足8億人的市場
3.7 未雨綢繆——做在事件前面
3.8 “and”還是“or”
3.9 你的敵人就隱藏在你的身體裡面
3.10 構思還要執行
3.11 經濟的深度與市場逐客令
3.12 學會接受變化
第4章 分析力與謀略
4.1 討論的方向性與思考
4.2 符合邏輯的思考和討論
4.3 培養你的討論能力
4.4 思考要符合邏輯
4.5 “商業語法”的作用
4.6 提問的邏輯與目的
4.7 傾聽與說服的能力
4.8 討論與詭辨
4.9 如何在質疑中決策
4.10 反駁的目的在於加深理解
4.11 A-Z——沒有出錯的亞裡士多德邏輯
4.12 信念是成功的保障
第5章 矛盾與適應
5.1 追求完美是一個錯誤
5.2 運行中的矛盾
5.3 擁有卓越的領導力
5.4 集權與分權：二元論的思考
5.5 全球化和本土化
5.6 在全球化大潮中立於不敗之地
5.7 把顧客放在競爭的前面
5.8 自由與統率：兩個交替而必須合一的鍵碼
5.9 組織與個體的能力
5.10 把經營交給能夠思考的人
5.11 大腦：我們左與右的思考
5.12 讓左腦與右腦兩個兄弟手拉手
後記 天地之間
1.1 專家的定義
1.2 對顧客的誓言
1.3 對顧客要堅守誓言
1.4 官僚主義的本義
1.5 授權是專業主義的前提
1.6 專業來自於學習
1.7 好奇心的力量
1.8 專家是制度與紀律的產物
1.9 專家的性質
1.10 墨菲定律
第2章 預見力
2.1 你認識不到的新大陸
2.2 無形經濟與戰略觀
2.3 正確的事要在正確的時間做
2.4 先見力
2.5 審視一切
2.6 以失敗為食糧
2.7 失敗中的執著與探索
2.8 危機的動力與偏執
2.9 第六感覺——直覺力
2.10 事業——你要傾注全力
2.11 你一個人的大陸
第3章 願景與設計
3.1 僅有先見力是不夠的
3.2 新經濟的新法則
3.3 把握變化的速度與規模
3.4 門戶網站的關鍵與基礎
3.5 綜合物流：並驅的“三駕馬車”
3.6 滿足8億人的市場
3.7 未雨綢繆——做在事件前面
3.8 “and”還是“or”
3.9 你的敵人就隱藏在你的身體裡面
3.10 構思還要執行
3.11 經濟的深度與市場逐客令
3.12 學會接受變化
第4章 分析力與謀略
4.1 討論的方向性與思考
4.2 符合邏輯的思考和討論
4.3 培養你的討論能力
4.4 思考要符合邏輯
4.5 “商業語法”的作用
4.6 提問的邏輯與目的
4.7 傾聽與說服的能力
4.8 討論與詭辨
4.9 如何在質疑中決策
4.10 反駁的目的在於加深理解
4.11 A-Z——沒有出錯的亞裡士多德邏輯
4.12 信念是成功的保障
第5章 矛盾與適應
5.1 追求完美是一個錯誤
5.2 運行中的矛盾
5.3 擁有卓越的領導力
5.4 集權與分權：二元論的思考
5.5 全球化和本土化
5.6 在全球化大潮中立於不敗之地
5.7 把顧客放在競爭的前面
5.8 自由與統率：兩個交替而必須合一的鍵碼
5.9 組織與個體的能力
5.10 把經營交給能夠思考的人
5.11 大腦：我們左與右的思考
5.12 讓左腦與右腦兩個兄弟手拉手
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