阿米巴經營實踐指南（簡體書）

《稻盛和夫經營哲學中國實踐方案．用經營把管理做簡單：阿米巴經營實踐指南》是道成智聚在國內推出的第一本系統介紹阿米巴經營本土化實踐的書籍。全書從實戰角度將經營哲學、經營會計（實學）、阿米巴經營體制三者融會貫通，是中國企業正確理解、學習掌握稻盛和夫經營思想精髓，正確實踐阿米巴經營的必備讀物。上篇介紹稻盛和夫成就三家世界500強的“三大法寶”；下篇介紹阿米巴經營的中國本土化實踐，其中包括推行的原則、步驟及方法，以及國內阿米巴經營實踐案例。

田和喜，中國“【理念+算盤】經營實學”的創始人，阿米巴經營本土化權威專家。1996年進入日企世界500強住友化學（株），任職高級經理人，同期完成商學系經營學進修。2001年之後，先後擔任國內大型製造業集團戰略發展總經理、金融服務集團經營副總裁等職務。2008年，因發現傳統管理諮詢及培訓難以有效幫助企業解決根本問題而投身諮詢領域，創辦廣州道成智聚企業管理諮詢有限公司，為本土優秀企業提供系統經營諮詢及高端經營人才的育成服務。另外，還開創性地提出了“用經營把管理做簡單”，並通過阿米巴經營的本±化實踐，幫助客戶企業極大地提升了組織活力、經營能力與盈利能力。

上篇 稻盛和夫成就三家世界500強的“三大法寶”第一章 拯救日航：從破產到全球行業盈利冠軍靠什麼第二章 經營哲學：企業長盛不衰的根基第一節 做人何謂正確=當下×角色x正確決策．行動第二節 妙用“敬天愛人”的經營哲學第三節 競爭力來自“利他之心”第四節 經營企業要做到“以心為本”第五節 與企業家談哲學，七問稻盛第三章 阿米巴體制：量化分權破解授權風險與人才培養第一節 阿米巴經營的真相第二節 傳承松下幸之助的量化分權之道第三節 【哲學+阿米巴】的本質——【理念+算盤】第四節 八大系統交織而成的阿米巴體制第五節 企業家要時刻“回歸原點”第四章 經營會計：企業不可或缺的“指南針”第一節 一目了然、易懂、易用的經營會計第二節 構築本企業的會計原則指導經營第三節 經營會計與內部交易會計第四節 為制度注入靈魂與經營哲學（理念）第五節 依託經營會計輕鬆駕馭企業下篇 中國企業迫切需要自己的阿米巴經營第五章 大誤區：阿米巴雖好，別走偏了第一節 “削足適履”的阿米巴第二節 餓著肚子談“哲學共有”第三節 手下“阿米巴”，老闆“米阿巴”第四節 財務做阿米巴，我們是銷售第五節 阿米巴並非“聯產承包”第六節 阿米巴在哪兒呢？聽說在二車間第七節 阿米巴徹底核算，老闆到底想幹嘛第八節 “精神分裂”的阿米巴第六章 推行法：實施阿米巴經營，這樣才正確第一節 把握阿米巴經營推行的總基調第二節 遵循六個“經營實學”根本原理第三節 恪守七大“組織變革”推行法則第四節 組織演進三步曲：壁虎經營、蚯蚓經營到阿米巴經營第五節 展開阿米巴經營推行方案策劃第六節 沒有終點的循環改善第七章 案例篇：量化分權激活A公司，阿米巴經營本土實踐第一節 A公司高速發展卻突然遭遇瓶頸第二節 注入【理念+算盤】經營真諦，高層率先轉變（脫胎換骨）第三節 導入經營會計，徹底看清企業實際狀況第四節 以年度計劃為起點，建立二元制績效評價系統第五節 量化分權，建立共擔經營重任的組織第六節 內部交易傳遞壓力，培養全員經營意識第七節 活用經營會計，化員工被動為主動第八節 業績發表會加速培育經營人才第九節 塑造循環改善的高績效文化後記