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《企業法律與管理實務操作系列：企業裁員、調崗調薪、內部處罰、員工離職風險防範與指導（增訂3版）》特色：解答常見實務問題，點評常見典型案例；列明相關法律規定，配套實用文書垘本。
作者簡介
王明，中國政法大學碩士研究生畢業，中國法律巔峰網創始人，中國頂尖的勞動法專家和人力資源與用工管理專家之一，全國知名律師，是國內知名的青年法律專家、學者，在勞動法律領域取得了突出的成就，已經在中國最知名的法律出版機構中國法制出版社和法律出版社出版《企業裁員、調崗調薪、內部處罰、員工離職風險防範與指導》、《勞動合同法HR全攻略：企業用工管理全程操作與風險預防》、《從應聘到離職——勞動者權利全保護》、《勞動合同法實施條例深度解讀與企業應對》、《企業人力資源全程操作指引與風險防範》等十餘部法律專著。王明律師同時擔任多家大型知名企業的勞動法專項法律顧問，為企業設計了邏輯縝密的規章制度、勞動合同、保密協議、競業限制協議等勞動用工制度和垘本，同時為多家企業提供了勞動內部風險防範的培訓，在企業人力資源管理、勞動法律風險防控、用工規劃、規章制度設計、垘本設計及流程設計、裁員、改制重組、勞動爭議處理等方面有著獨特的才華和豐富的實戰經驗。
名人/編輯推薦
王明編著的《企業法律與管理實務操作系列：企業裁員、調崗調薪、內部處罰、員工離職風險防范與指導（增訂3版）》特色：解答常見實務問題，點評常見典型案例；列明相關法律規定，配套實用文書范本。一起來翻閱《企業法律與管理實務操作系列：企業裁員、調崗調薪、內部處罰、員工離職風險防范與指導（增訂3版）》吧！
目次
第一章 企業裁員法律風險及防範第一節 協商一致解除勞動合同及注意問題一、協商一致解除勞動合同的法律依據案例1：雙方協商一致達成的勞動合同就一定受法律保護嗎？二、哪些情況下適合協商一致解除勞動合同？案例2：裁員時，用人單位應儘量與員工協商解除勞動合同三、協商一致解除勞動合同時用人單位應注意的問題案例3：公司首先向勞動者提出解除勞動合同的，應當支付經濟補償金案例4：員工主動辭職的，應當要求員工遞交辭職申請書第二節 因員工違紀解除勞動合同操作流程及處理技巧一、在試用期間被證明不符合錄用條件的，用人單位可以與勞動者解除勞動合同案例5：必須設置錄用條件並且證明員工不符合錄用條件，才可以與試用期內的員工解除勞動合同案例6：超過試用期，企業不能以試用期內不符合錄用條件為由與員工解除勞二、勞動者嚴重違反用人單位的規章制度的，用人單位可以與其解除勞動合同案例7：嚴重違反單位規章制度的，單位可解除勞動合同三、嚴重失職、營私舞弊，給用人單位造成重大損害的，用人單位可以與其解除勞動合同案例8：工作失誤給單位造成損害的，單位有權解除勞動合同嗎？四、勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的，用人單位可以與其解除勞動合同案例9：兼職在對完成本職工作無影響的情況下，公司有權與其解除勞動合同嗎？五、因《勞動合同法》第26條第1款第1項規定的情形致使勞動合同無效的，用人單位可以與勞動者解除勞動合同案例10：勞動者持假文憑與用人單位簽訂勞動合同，勞動合同無效六、勞動者被依法追究刑事責任的，用人單位可以與其解除勞動合同案例11：公司因為員工曾經被追究過刑事責任而解除勞動合同是不可以的第三節 經濟性裁員操作流程及注意問題一、經濟性裁員的內涵二、進行經濟性裁員必須滿足的條件案例12：企業能直接進行經濟性裁員嗎？案例13：工廠拆遷是否屬“客觀情況發生重大變化”？三、企業如何進行經濟性裁員案例14：進行經濟性裁員必須遵守法定程序第四節 用人單位提前通知解除勞動合同的情形及處理技巧一、勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由用人位另行安排的工作的，用人單位可以解除勞動合同案例15：醫療期滿後直接與員工解除勞動合同是違法的二、勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位可以與其解除勞動合同案例16：企業不能以員工不能勝任工作為由直接解除勞動合同三、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的，用人單位可以與其解除勞動合同案例17：企業不能隨意以客觀情況發生重大變化為由與勞動者解除合同第五節 裁員的例外情形一、勞動者具備下列情形之一的，用人單位不能依據《勞動合同法》第40條、第41條的規定解除勞動合同案例18：用人單位一定要對員工進行離職前的健康檢查案例19：在規定醫療期內的，用人單位不得解除勞動合同案例20：女職工在孕期的，公司不得解除勞動合同……第二章 調崗調薪操作技巧指導第三章 勞動合同變更、續簽過程中企業需要注意的問題第四章 如何制定合法有效的規章制度以便對員工進行管理第五章 員工離職風險防範與操作指導第六章 企業勞動爭議預防及處理技巧
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