人力資源管理(第2版)（簡體書）

《“十二五”普通高等教育規劃教材．經管系列：人力資源管理（第2版）》是為應用型高等院校本科生、高職高專學生設計的人力資源管理教材。全書共分十二章，包括人力資源管理導論、人力資源戰略規劃、勝任素質模型的建立與應用、工作分析、人員規劃與招募、員工測試與甄選、面試求職者、員工培訓與開發、績效管理與考評、職業生涯管理、構建戰略性薪酬計劃和員工關係管理等。其中，勝任素質模型的建立與應用和員工關係管理是第2版新增的內容，同時，鑒於面試在招聘中的重要作用，第2版又將面試技術作為專章進行介紹。
《“十二五”普通高等教育規劃教材．經管系列：人力資源管理（第2版）》內容翔實、體例新穎、案例豐富，並配有實踐模擬訓練，系統性、實踐性和實用性強，可作為應用型高等院校經濟管理專業本科生和高職高專學生的教材，也可以作為企業的培訓教材。

第一章 人力資源管理導論
第一節 人力資源的基本概念
第二節 人力資源管理與開發
第三節 人力資源管理的歷史沿革
第四節 人力資源管理的發展趨勢
本章 小結
基本概念
思考題
案例分析

第二章 人力資源戰略規劃
第一節 人力資源戰略規劃概述
第二節 人力資源規劃的程序
第三節 人力資源需求的預測
第四節 人力資源供給的預測
第五節 人力資源規劃的制定
本章 小結
基本概念
思考題
案例分析
實踐模擬訓練

第三章 勝任素質模型的建立與應用
第一節 勝任素質模型的產生與發展
第二節 勝任素質模型建構的方法與程序
第三節 勝任模型在人力資源管理中的應用
本章 小結
基本概念
思考題
案例分析
實踐模擬訓練

第四章 工作分析
第一節 工作分析的性質
第二節 工作分析的過程
第三節 工作分析的方法
第四節 編寫工作說明書和工作規範
本章 小結
基本概念
思考題
案例分析
實踐模擬訓練

第五章 人員規劃與招募
第一節 人力資源規劃與預測
第二節 有效的員工招募
第三節 內部候選人的來源
第四節 外部候選人的來源
第五節 工作申請表的設計與使用
本章 小結
基本概念
思考題
案例分析
實踐模擬訓練

第六章 員工測試與甄選
第一節 測試與甄選的重要性
第二節 基本的測試概念
第三節 測試的類型
第四節 管理評價中心
本章 小結
基本概念
思考題
案例分析
買踐模擬訓練

第七章 面試求職者
第一節 面試概述
第二節 影響面試有效性的因素
第三節 面試的設計和實施
本章 小結
基本概念
思考題
案例分析
實踐模擬訓練

第八章 員工培訓與開發
第一節 新員工的培訓
第二節 培訓的步驟
第三節 培訓的方法
本章 小結
基本概念
思考題
案例分析
實踐模擬訓練

第九章 績效管理與考評
第一節 績效考評和績效管理的基本概念
第二節 績效考評的方法
第三節 績效反饋面談
第四節 績效考評的問題及防範
本章 小結
基本概念
思考題
案例分析
實踐模擬訓練

第十章 職業生涯管理
第一節 職業生涯管理概述
第二節 職業生涯規劃與職業選擇
第三節 個人職業生涯管理
第四節 組織職業生涯管理
本章 小結
基本概念
思考題
案例分析
實踐模擬訓練

第十一章 構建戰略性薪酬計劃
第一節 薪酬管理概述
第二節 基於職位的薪酬設計
第三節 基於能力的薪酬設計
第四節 績效薪酬與激勵薪酬
第五節 員工福利
本章 小結
基本概念
思考題
案例分析
實踐模擬訓練

第十二章 員工關係管理
第一節 員工關係概述
第二節 員工關係管理概述
第三節 員工援助計劃
本章 小結
基本概念
思考題
案例分析
參考文獻