建陶企業經營之道（簡體書）

《建陶企業經營之道》共五個章節，四十余篇文章，計十五萬字，縱論陶業現狀、趨勢，作者張念超先生切中建陶行業營銷趨勢，深入研究行業制造業之路，探索品牌與市場的關聯，從營銷層面解讀一個品牌成功背后的故事，論述消費需求與品牌的打造，探討代理渠道變革與渠道多元化，思考人才培養與激勵，深度解析了企業文化與管原文拷貝于華夏陶瓷網理之道。
《建陶企業經營之道》是一部真正在戰略上規劃，在戰術上指導的品牌營銷專著，具有普遍的指導性，極強的操作性，是行業第一部建陶行業營銷方法論的典籍。
如果說當下的建陶行業是一盤生死棋，是一盤兵閥將謀、變數橫生、落子無定的棋局，誰敢下？怎么下？請讀《建陶企業經營之道》。

第一章 陶業趨勢陶業新困局：職業化管理與傳承
行業將迎來專業化分工時代
品牌和創新型企業，將成為主場的主流
消費理性回歸，泛仿古磚或將成為消費主流
建陶行業未來“品”行天下
告別高增長時代的建陶企業該何去何從
訪談：業界在高速整合專業是核心競爭力

第二章 品牌與市場品牌需要堅守，市場需要掠奪
品牌建設，過程和理念很重要
多品牌經營與多品類經營
消費需求與品牌打造
建陶促銷活動的策劃突破
促銷已進入品牌和誠信考驗期
從營銷層面解讀一個品牌成功背后的故事
鄭州，因何受關注
訪談：產品是競爭基礎而非營銷模式
訪談：開放式策略迎接品牌新銳蛻變

第三章 營銷與渠道營銷的根是尊重消費者價值
經濟結構調整下的陶瓷營銷之路
建陶行業即將迎來大流通小客戶時代
建陶聯盟，面應該更寬
代理渠道變革與渠道多元化探討
建材超市模式，對未來流通商變革的啟示
建陶行業上半年在“砍”中前行
麥當勞Mccafe模式對建材行業店面的啟示
建陶終端渠道變化與創新
訪談：建立陶瓷終端營銷的優勢
訪談：保障房更應注重建材品質
訪談：陶瓷品牌自建渠道成功，則流通變革在即
訪談：假日營銷：如何贏得消費者

第四章 人才培養與激勵企業呼喚英雄
關于職業化的思考
人才培養機制建設與人才流失防范
職場，需要志同道合
從經理到職業經理人任重道遠
企業激勵三部曲
薪酬設計與管理
職業規劃與理性跳槽
訪談：職業經理人需具備堅毅心態
訪談：經營公司品牌是實現個人理想的必然途徑

第五章 企業文化與管理建陶企業文化建設
企業文化，要有根
捕魚游戲背后的管理哲學
餐飲經營對建陶企業的啟示
足球競技對建陶管理的啟發
如何建立高執行力文化
當今的老板，前朝的帝王
構建和諧的企業管理環境和管理模型
別讓目標透支你的成本和資源
企業經營需要一種精神