新編公司必備管理制度與表格（簡體書）

《新編公司必備管理制度與表格（修訂第3版）》較為系統地將涉及現代公司組織結構管理、企業規劃管理、人力資源規劃與聘用管理、員工培訓與考核管理、薪資與福利管理、財務與會計管理的制度及表格等諸多精華內容有機地融為一體，切實地考慮了公司在管理當中的具體可操作性和實用性，以求最大限度地滿足公司在制度建設及實際運作執行上的需要。

《新編公司必備管理制度與表格(修訂第3版)》所提供的科學、有效、實用的管理制度與表格是現代公司實現可持續發展和永續經營的根本保障。只有配備相關管理表格的公司，管理制度才能在公司中正確地執行和實施，也才更有效、更具體、更實用、更完整。

前言
公司要在市場競爭中持續生存和發展，就有賴于運用科學和有效的管理理念和方法來運作，而科學、有效、實用的管理制度與表格是現代公司實現可持續發展和永續經營的根本保障。所以對管理制度與表格的制定要與時俱進，這是公司生存和發展的客觀要求。所謂與時俱進的公司管理制度與表格就是符合公司自身實際，能適應市場對公司的具體要求，并能有效提升公司市場競爭力的管理制度與表格。現在許多公司的重大經營管理決策一般都由老總個人來完成，這種機制很難規避決策的失誤和風險，畢竟人總有犯錯誤的時候。而且隨著公司規模的擴大和決策事務的增多，老板的精力和時間畢竟有限，自然會影響到公司的正常運行和效率的提高。因此管理的有效性依賴于管理制度與表格的建立及執行。現代公司必須經歷由“人治”逐步過渡到“法治”的過程，而要實現“法治”，就必須建立與之相適應的科學、規范的公司管理制度與表格體系。
公司的管理制度與表格體系是一個逐步建立和完善的過程，只有符合公司現階段的實際情況，并有利于提高其市場競爭力，有利于公司持續經營與發展的管理制度與表格，才是公司真正需要和必須具備的。科學的公司管理必須有相應的管理表格與之相匹配，才能真正付諸實施，相得益彰。管理表格是管理制度的進一步具體落實和執行，因此可以說，只有配備相關管理表格的公司，管理制度才能在公司中正確地執行和實施，也才更有效、更具體、更實用、更完整。
本書正是基于這一點，較為系統地將涉及現代公司組織結構管理、企業規劃管理、人力資源與聘用管理、員工培訓與考核管理、薪資與福利管理、財務與會計管理、生產與質量管理、營銷與信息管理、采購與倉儲管理以及辦公總務管理的制度及表格等諸多精華內容有機地融為一體，切實地考慮了公司在管理當中的具體可操作性和實用性，以求最大限度地滿足公司在制度建設及實際運作執行上的需要。
當然，雖然作者依據和參考了諸多科學的制度和規范，并進行了嚴謹的選擇和編排，但由于編者水平有限，書中難免會出現一些不當之處，懇請廣大讀者批評指正。
編者

第1章公司組織結構管理制度及表格
1.1組織結構管理的原則及設計重點
1.1.1組織結構設計原則
1.1.2組織結構設計重點
1.2組織結構管理設置形式
1.2.1直線制組織結構設置模式
1.2.2職能制組織結構設置模式
1.2.3直線職能制組織結構設置模式
1.2.4矩陣制組織結構設置模式
1.2.5事業部制組織結構設置模式
1.3權責劃分管理制度
1.3.1權責劃分原則及方法
1.3.2公司授權原則
1.3.3權責劃分辦法
1.3.4董事會職責
1.3.5總經理及副總經理工作職責
1.3.6總經理助理工作職責
1.3.7部門工作職責
1.3.8辦公室及其主任與副主任職責
1.3.9人事部職責
1.3.10財務部職責
1.4公司權責劃分表格
1.4.1公司組織表
1.4.2公司組織職能表
1.4.3公司機能組織表
1.4.4公司財務工作職能表
1.4.5公司管理人才儲備表
1.4.6公司部門工作分析表
1.4.7公司部門決策權用表
1.4.8公司人事決策權用表
1.4.9公司財務決策權用表
1.5公司職務設計表格
1.5.1職務設計說明書
1.5.2職務調整說明書
1.5.3公司職務分配表
1.5.4總務類職務權限表
1.5.5人事類職務權限表
1.5.6財務類職務權限表
1.5.7公司業務說明書
1.5.8公司職位說明書
1.5.9公司工作說明書

第2章公司企業規劃管理制度及表格
2.1經營計劃具體實施表格
2.1.1一年重點實施日程表
2.1.2四季日程表
2.1.3工作計劃表
2.1.4目標管理表
2.1.5成效檢查表
2.1.6日程檢查表
2.1.7每日行動管理表
2.1.8當天最重要的事務表
2.1.9上司、部屬休假掌握表
2.1.10行程表擬訂注意事項
2.2經營計劃診斷反饋表格
2.2.1中小企業診斷表
2.2.2預備診斷表
2.2.3預備調查表
2.2.4生產管理調查表
2.2.5銷售管理調查表
2.2.6財務管理調查表
2.2.7綜合管理調查表
2.2.8公司穩定係數判斷標準表
2.2.9經營業務查核表
2.2.10業務改善計劃表
2.2.11業務改善檢討表第

第3章公司人力資源規劃與聘用管理制度及表格
3.1人力資源規劃管理制度
3.1.1人力資源規劃對公司的重要性
3.1.2人事管理計劃制度
3.1.3人力資源確定辦法
3.1.4工作分析管理制度
3.2公司員工聘用制度
3.2.1聘用員工的政策及程序
3.2.2招聘與測試制度
3.2.3建立員工聘用制度
3.2.4新進人員任用辦法
3.2.5臨時人員管理辦法
3.2.6人事異動制度
3.2.7任職資格管理制度
3.2.8員工解職制度
3.2.9員工辭退管理規定
3.2.10解除勞動合同的管理規定
3.3人力資源規劃與聘用管理表格
3.3.1人力資源規劃表
3.3.2人員狀況記錄表
3.3.3增補人員申請表
3.3.4人員調動申請表
3.3.5人員調職申請表
3.3.6員工招聘申請表
3.3.7招聘人員面談記錄表
3.3.8新員工甄試比較表
3.3.9新員工甄選報告表
3.3.10應聘人員複試表
3.3.11員工試用察看通知單
3.3.12員工試用通知單
3.3.13新員工試用表
3.3.14人員試用標準
3.3.15員工保證書規約
3.3.16員工保證書
3.3.17員工聘用合同書
3.3.18聘用人員任用表
3.3.19人員流動月報表

第4章公司員工培訓與考核管理制度及表格
4.1員工培訓制度
4.1.1新員工培訓綱要
4.1.2新員工培訓規定
4.1.3員工培訓實施辦法
4.1.4員工培訓管理制度
4.1.5員工訓練制度
4.2員工考核制度
4.2.1試用期員工考核辦法
4.2.2公司獎懲制度
4.2.3年終獎考核辦法
4.2.4考勤管理制度
4.2.5給假管理制度
4.2.6員工考核制度範例一
4.2.7員工考核制度範例二
4.2.8員工考核制度範例三
4.3員工培訓實施表格
4.3.1觀摩報告書
4.3.2自我報告書
4.3.3提高能力方法表
4.3.4提高能力對策表
4.3.5一日？一周？一月？一年的自我評價表
4.3.6相互評價表
4.3.7部屬行為意識分析表
4.3.8檢討缺失查核表
4.4員工綜合素質測評
4.4.1自我形象測評
4.4.2儀錶魅力測評
4.4.3修養水平測評
4.4.4內在涵養測評
4.4.5幽默感測評
4.4.6個性成熟度測評
4.4.7自我認識能力測評
4.4.8志向測評
4.4.9意志力測評
4.4.10冒險精神測評
4.4.11自製力測評
4.4.12樂觀精神測評
4.4.13精力充沛度測評

第5章公司薪資與福利管理制度及表格
5.1公司薪資管理制度
5.1.1制定薪資制度的基本原則
5.1.2職務工資管理細則
5.1.3職能工資制度
5.1.4公司提薪規定
5.1.5計件工資管理辦法
5.1.6獎金管理制度
5.1.7員工待遇制度
5.1.8員工核薪及升遷細則
5.1.9其他薪資管理制度
5.2公司福利管理制度
5.2.1員工健康檢查及保健制度
5.2.2員工福利金辦法
5.2.3員工醫療補貼制度
5.2.4員工撫恤細則及辦法
5.2.5住房津貼
5.2.6女員工特殊保護制度
5.2.7崗位津貼制度範例
5.3公司薪資管理表格
5.3.1薪資制定流程圖
5.3.2薪資核定標準表
5.3.3薪資結構表
5.3.4新員工薪資核准表
5.3.5員工工資表
5.3.6薪資調整表
5.3.7臨時變更工資申請表
5.3.8生產獎金核定表
5.3.9工作獎金核定表
5.3.10主管助理人員獎金核定表
5.4員工福利管理表格
5.4.1員工福利項目表
5.4.2員工福利提撥表
5.4.3員工互助金申請表
5.4.4員工福利金申請表
5.4.5員工重大傷病補助申請表
5.4.6員工婚喪喜慶補貼申請表
5.4.7員工旅遊活動費用補助申請表
5.4.8員工撫恤申請表
5.4.9員工借支申請表
5.4.10員工退休申請表
5.4.11月份福利工作計劃
5.4.12員工保險記錄表

第6章公司財務與會計管理制度及表格
6.1如何制定會計管理制度
6.1.1財務、會計與稽核職責
6.1.2建立現金收支管理制度
6.1.3公司賬款管理辦法
6.1.4公司應如何審核憑證
6.1.5一般會計業務處理程序
6.1.6會計簿記處理程序制度
6.1.7適合中小公司的會計管理制度
6.2財務管理制度面面觀
6.2.1財務管理的內容
6.2.2資金控制制度梗概
6.2.3費用開支標準
6.2.4財務分析報告制度
6.2.5公司內部稽核制度
6.3公司會計賬表管理表格
6.3.1收入傳票表
6.3.2支出傳票表
6.3.3現金轉帳傳票
6.3.4傳票簿
6.3.5總分類帳表
6.3.6現金日記簿
6.3.7銀行存款明細帳
6.3.8銀行短期借款明細表
6.3.9短（長）期借款明細分類帳
6.3.10應付憑單登記簿
6.3.11現金日報表
6.3.12現金收支月報表
6.3.13財務費用明細表
6.3.14應收應付帳款月報表
6.3.15資產負債、利潤報表
6.3.16資金運用月報表
6.3.17總結算月報表
6.3.18備用金明細表
6.3.19費用支付月報表
6.3.20預收預付款明細表
6.3.21帳簿使用登記表
6.3.22呆帳核銷匯總表
6.3.23問題賬款報告表
6.4公司財務分析管理表格
6.4.1主要財務比率分析表
6.4.2財務狀況控制表
6.4.3財務管理調查表
6.4.4損益比較表
6.4.5現金流量表
6.4.6融資成本分析表
6.4.7經濟效益分析表
6.4.8投資效益分析表
6.4.9投資方案效益檢驗表
6.4.10歷年資產負債比較表
6.4.11月份財務分析表
6.4.12應收賬款分析表
6.4.13財務狀況分析表

第7章公司生產與質量管理制度及表格
7.1建立生產管理制度
7.1.1生產管理制度
7.1.2生產計劃管理制度
7.1.3生產部門工作職責
7.1.4生產技術管理制度
7.1.5安全生產管理制度
7.2公司生產管理計劃表格
7.2.1產銷計劃表
7.2.2工藝流程表
7.2.3製造工序及設備表
7.2.4設備計劃表
7.2.5原材料需求量計劃表
7.2.6圖紙流程分類表
7.2.7動力設備計劃表
7.2.8各類設備折舊分析表
7.3公司質量管理總結表
7.3.1質量管理組工作計劃表
7.3.2質量管理組施行計劃表
7.3.3質量管理組工作分析表
7.3.4質量管理組成果報告表
7.3.5質量管理圈活動計劃書
7.3.6質量管理圈施行計劃表

第8章公司營銷管理制度及表格
8.1如何建立營銷管理制度
8.1.1銷售計劃管理制度
8.1.2市場調查管理制度
8.1.3情報管理制度
8.1.4對競爭對手調查要點
8.1.5銷售人員考核與獎懲辦法
8.2公司營銷管理表格
8.2.1銷售計劃表
8.2.2銷售計劃分析表
8.2.3促銷活動計劃表
8.2.4銷售預算計劃表
8.2.5月份銷售計劃表
8.2.6客戶增減分析表
8.2.7銷售人員行動計劃表
8.2.8訂單登記表
8.2.9訂貨統計表
8.2.10銷售效率分析表
8.2.11銷售業務管理統計表
8.2.12銷售員銷售毛利日報
8.2.13銷售人員業務預定及實績報告表
8.2.14訪問客戶預定及結果報告表
8.2.15銷售款狀況日報表
8.2.16銷售業務狀況報告表

第9章公司採購與倉儲管理制度及表格
9.1採購管理制度
9.1.1採購管理目標
9.1.2採購管理辦法
9.1.3採購管理程序
9.1.4進口物資採購制度
9.1.5國內物資採購制度
9.2倉儲管理制度
9.2.1庫位規劃管理制度
9.2.2物資儲存保管制度
9.2.3倉庫物資管理制度
9.2.4倉庫物資領用制度
9.2.5成品倉儲管理準則
9.2.6廢品處理制度
9.3採購控制管理表格
9.3.1產品採購記錄表
9.3.2材料採購記錄表
9.3.3共同材料採購控制表
9.3.4採購部日報表
9.3.5採購狀況日報表
9.3.6交貨控制表
9.3.7產品訂購單
9.3.8採購買賣合同
9.4公司庫存管理表格
9.4.1材料庫存管理卡
9.4.2成品庫存登記表
9.4.3材料進庫日報表
9.4.4庫存材料日報表
9.4.5成品庫存日報表
9.4.6倉庫進貨日報表
9.4.7倉庫缺貨日報表
9.4.8原材料庫存月報表
9.4.9供應商銷貨、庫存月報表
9.4.10庫存管理明細表
9.4.11庫存金額統計表
9.4.12庫存產品記錄表

第10章公司辦公總務管理制度及表格
10.1辦公總務管理制度
10.1.1辦公室佈置要點
10.1.2行政事務管理制度
10.1.3會議管理制度
10.1.4電話管理制度
10.1.5提案管理制度
10.1.6文書管理制度
10.1.7檔案管理制度
10.1.8印章管理制度
10.1.9辦公用品管理制度
10.1.10出差管理制度
10.1.11公司保密管理制度
10.2公司文件管理表格
10.2.1文件清單
10.2.2往來信函記錄表
10.2.3業務函件處理表
10.2.4文件接收登記表
10.2.5送發公文登記簿
10.2.6文件更改申請表
10.2.7表格檔案處理一覽表
10.2.8表格管理登記單
參考書目